Gestão Do Conhecimento Redundância Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APOSTILA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MINAS GERAIS Página |2 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução das margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens…

141 p. TCC Especialização – FAE – Centro Universitário. Curitiba, 2009. Este trabalho de Pós-Graduação aborda a metodologia CPM (Corporate Performance Management), que pode ser traduzida como uma conexão e evolução dos métodos mais avançados de gestão do momento. No Capítulo 1 é desenvolvido uma introdução sobre o sistema, e a abordagem do problema que gerou o estudo em questão. No Capítulo 2 é realizada uma revisão sobre as metodologias abordadas como Planejamento Estratégico, Business…

Universidade Federal de Pernambuco Pró-Reitoria de Gestão e Qualidade de Vida Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Departamentos de: Ciências Administrativas, Ciências Contábeis e Serviço Social A Intranet no processo de comunicação organizacional no CCSA – UFPE: análise e implementação Irani Vitorino da Silva Recife, 2008 2 Irani Vitorino da Silva A Intranet no processo de comunicação organizacional no CCSA – UFPE: análise e implementação Trabalho de Conclusão do

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de

4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.4 4.5 4.6 Introdução 7 Contextualização 7 Justificativas 9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de atividades logísticas

________________________________________ 17 Exercícios da seção 2: _______________________________________________ 17 3. As angústias da Gestão de Estoque __________________________________ 19 Pontos importantes da seção 3: ________________________________________ 24 Exercícios da seção 3: _______________________________________________ 25 4. Compreendendo a importância da Visão Holística _____________________ 26 Pontos importantes da seção 4:…

por meio do amor e do exemplo. m o Book_Organizaçoes.indb 5 16/9/2011 16:23:17 Book_Organizaçoes.indb 6 16/9/2011 16:23:17 Prefácio No mundo contemporâneo, as organizações têm de se adaptar e ino‑ var para competir no mercado, quando são empresas, ou para satisfazer as expectativas crescentes da sociedade, quando são provedoras de ser‑ viços públicos. Está cada vez mais evidente que as formas convencionais de organização não são muito adequadas para suportar essas exigências;…

Revisões da gerência 29 XV. – O FUTURO DA QUALIDADE 29 XVI. - BIBLIOGRAFIA 30 Glossário de Termos da Qualidade 31 I. - O QUE É QUALIDADE Qualidade hoje em dia, não é apenas um diferencial de mercado para a empresa conseguir vender e lucrar mais, é um pré requisito que a empresa deve conquistar para conseguir colocar o produto no Mercado Global. Na área de software, há uma urgente necessidade de uma maior preocupação sobre o tema, mas afinal, o que é qualidade? Existem…

pesquisa é sobre a aplicação da Reengenharia de Processos nas Empresas. Buscamos casos que foram aplicados a reengenharia e obtiveram sucesso ou não. Abordamos também as condições para o sucesso da reengenharia nas empresas que aplicaram este método, utilizando as áreas da organização, como qualidade, tecnologia da informação, entre outras. Existem também algumas dificuldades para sua implantação. Será aplicada a reengenharia de processos na empresa, quando a mesma não estiver obtendo os…

Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Petrolina-PE 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Trabalho apresentado à Universidade