Gestão Do Conhecimento Danone

plano e garantir seu sucesso; • Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas. O caráter universal desses princípios os tornava muito vagos e pouco indicativos para decisões específicas, ainda mais que eles podem Fayol começa a separar Conhecimentos Tecnológicos de Habilidades Administrativas. “Todos os empregados numa organização participam, num maior ou menor grau, da função administrativa e têm oportunidade para exercitar suas faculdades administrativas e ser reconhecido…

entrevista. Questão 2 Nota: 0,40 CASE 065 – A CHEGADA DA GERAÇÃO “Y” Fonte Exame OnLine – Adaptação Charles David Forte Diego, de 27 anos, Administrador de Empresas, estagiou em três empresas diferentes durante os quatro anos de curso: DANONE, MICROSOFT e SANTANDER. Depois de formado, conseguiu uma vaga de trainee na VIVO e assim que o programa terminou, ele tornou-se um dos Coordenadores de Marketing da empresa. Você continuaria na empresa? Você pensaria em…

através de pesquisas opiniões e montagem da apresentação. O nível exigido para o trabalho foi elevado, visto a quantidade de pesquisas e análises necessárias, além de temas muitas vezes desconhecidos pelos próprios participantes, elevando o grau de conhecimento através das pesquisas dos temas, além do aprofundamento no que tange a empresa. Algumas ferramentas de análises de empresas foram empregadas para a discussão e enriquecimento do trabalho: Análise de fatores chaves: Identificam os…

verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. Exemplos de Missões: Grupo Danone O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de nutrição, saúde, qualidade e inovação. FIAT Desenvolver, produzir e…

clientes abrange mais de 1600 municípios. Quanto aos fornecedores são cerca de 40 mil ativos. Em 2003 as operações da Nestlé geraram mais de 1,2 bilhão entre impostos, taxas e contribuições. Análise Swot Forças: • Produtos práticos; • Amplo conhecimento do setor, tanto que iniciou sua história na Suíça em 1866; • Sua logística é eficiente dando total satisfação e facilidade de compra ao cliente; • Nestle a divisão LC1 tem muitas forças. Seu primeiro é que tem um CEO grande,…

Danone: segmentos: - Produtos Lácteos Frescos (maior produtor mundial) - água (2° maior produtor mundial) - nutrição infantil - nutrição médica • Visão: contribuir para o bem-estar de seus consumidores, sempre de uma maneira prazerosa e saudável. • Missão: levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas • Valores: - Curiosidade - agilidade - simplicidade - Ousadia - paixão - apetite por desafios - Responsabilidade Análise Swot: Pontos fortes: Marca forte, Alta tecnologia

1. INTRODUÇÃO A gestão ambiental é uma área de conhecimento, cujo desenvolvimento tem sido contínuo e crescente nas últimas 3 décadas. É também uma das mais poderosas ferramentas de qualidade, excelência e gestão da imagem de uma organização perante os personagens locais que a rodeiam. Adicionalmente, a gestão ambiental não só sustenta parte da responsabilidade perante a sociedade, como também é um fator crítico de competitividade. Voltando um pouco no tempo, nos anos 60 e 70, as…

foi criada em 1997 começando a operar em 2000. A Danone a comprou um 2004 e posteriormente a Danone se fundiu a Arcor. Sendo a Arcor, hoje, a maior empresa fabricante de biscoitos da América do sul. A marca Arcor produzia originalmente balas e guloseimas. Na argentina, a fábrica de biscoitos opera com outro nome: Bagley. E em São Paulo é representada pela marca Triunfo. Trabalha-se muito com o conceito de qualidade e também o sistema de gestão integrado (SGI). No Brasil existem 5…

GESTÃO de PRODUTOS e MARCAS MPRP – 2º ANO – ISPAB Junho de 2014 Docente: Dr. Paulo Simões Discentes: Carmo Dias, José Belinha e Sílvia Sousa 1

Tayloristas (foco em processos), inclusive a área de vendas. Com a queda de produção no Brasil, a companhia detectou a necessidade de mudança do modelo utilizado. Após um Plano de Ação, foi implantado a gestão do conhecimento através da implantação do DNA DANONE (Processos + pessoas). B) Modelo de Gestão de Pessoas Departamento Pessoal: O RH garantiu e criou o sucesso da disseminação da cultura proposta pelo DNA, ações necessárias e que fossem incorporadas no dia a dia dos…