Gestão De Suprimentos Da Coca Cola

Sistema Logístico Dabbawala Lívia Meneghel Andrioli1 Resumo No mundo de hoje quando pensamos em cadeias de suprimentos eficientes e de sucesso, o que vem à mente são grandes corporações como Coca-Cola, Dell e Walmart, mas com sua estrutura cultural e seu sistema de entrega de refeições diárias, Mumbai e os dabbawalas, com seus 5.000 homens responsáveis pela entrega de aproximadamente 200.000 refeições diárias, detém o posto de serviço logístico mais eficiente do mundo. Atualmente,…

anexo). Por se tratar de uma organização de pequeno porte, hoje não se utilizada de nenhuma ferramenta de gestão da qualidade, o objetivo é oferecer um serviço diferenciado, onde o ponto principal para isto, é a cortesia e empatia trocada com os consumidores que frequentam o estabelecimento comercial analisado. Desta forma, durante a análise pudemos notar que trata-se de um sistema com gestão familiar, logo, com uma proximidade tamanha daqueles que hoje fazem uso do material oferecido…

1.5 METODOLOGIA A metodologia do presente trabalho envolve estudos em campo com as visitas ao estabelecimento e questionamentos aos proprietários e aos clientes, e pesquisas bibliográficas voltadas ao gerenciamento de relacionamento ao cliente e gestão da marca da empresa. 2 CLIENTE E O ÂMBITO HISTÓRICO Em meados do século XV, a obtenção de produtos que satisfaziam as necessidades e desejos das pessoas era obtida através de barganha, e posteriormente através de moedas correntes; não…

UNIP Interativa Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM Gestão Financeira São Paulo 2012 Andrews Antonio Pavani RA Erika Padilha Siqueira RA Sumário Sumário...............................................................................................2 Introdução............................................................................................3

BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO O plano de negócios aqui apresentado, Restaurante self-service, obedece aos roteiros tradicionais de projeto, sem, no entanto aprofundar detalhes técnicos. Serve, dessa forma, como orientação metodológica e de gestão do processo de tomada de decisão. Há uma preocupação com os pré-requisitos necessários para um bom negócio, como alguns atributos do empreendedor, o conhecimento do mercado, a visão prospectiva, alguns aspectos dimensionais do negócio…

ações como: - execução das vendas; - o desenho e a produção de materiais de comunicação; - a gestão de canais de vendas como lojistas, atacadistas, distribuidores e vendedores autônomos; - o gerenciamento dos estoques nos canais de distribuição; - implementação de ações operacionais, como descontos de vendas, distribuição de prêmios e brindes, realização de sorteios, distribuição de amostras grátis, etc. A gestão de vendas precisa analisar o posicionamento dos 4 P’s do MARKETING. Os 4 Ps…

Parnaíba/SP Maio/2014 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivos se concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar o conceito de Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), suas ferramentas de apoio, parcerias que o…

empresas adéquam-se as necessidades da sociedade, de maneiras mais eficientes, nas operações voltadas a solução do descarte de seus bens de maneira consciente. Essa iniciativa é muito importante para o Brasil, um país que não possui um modelo de gestão ambiental voltado para a reutilização dos insumos de produtos recicláveis. O Brasil está atrasado em relação a logística reversa, o foco continua sendo na logística tradicional (levar o produto novo até o cliente final) O crescimento…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III NOME DA EMPRESA Coca-cola Maracanaú – Jereissati - Ceará 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III NOME DA EMPRESA Nome :Vera Lúcia Gomes da Silva RA:1433882

administradores brasileiros são a visão imediatista, desvalorização do planejamento, adoção da estrutura organizacional piramidal, tomada de decisão autoritária e centralizada, pouco uso de sistemas de controle, distância entre o discurso e a prática e a gestão sensível a modismos. 9. Quais são os fatores que condicionam o sucesso e o insucesso das organizações brasileiras? Os principais fatores são a elevada carga tributária, elevados custos de financiamentos, burocracia ineficaz…