Gestão De Suprimentos Da Coca Cola

Resumo O trabalho a seguir tem como objetivo ilustrar a teoria que foi aprendida em sala de aula focando os métodos e processos de gestão de estoques utilizados pela fábrica Brasal, Refrigerantes, único representante da Coca-Cola no Distrito Federal, mostrando os métodos e processos de gestão de estoques utilizados pela fábrica, como cálculo de estoques, previsão da demanda e fluxo de materiais. Introdução A obtenção de vantagem competitiva no mercado atual exige estratégias de…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................9 INTRODUÇÃO A empresa coca-cola e uma das maiores do mundo, e a maior do ramo de bebidas com vários produtos no mercado e buscando cada vez mais inovações para sempre esta há frente de suas concorrentes diretas.com uma administração por objetivos (APO) a coca cola busca sempre a satisfação de cada cliente, com um mercado oligopolista ela tenta sempre superar cada vez mais suas…

Gestão de Produção: Coca – Cola Lucas Lermen Stein e Michael Castilho Pinto O responsável pela criação do refrigerante conhecido atualmente como Coca Cola foi o farmacêutico John Pemberton, em 1896. A fórmula do refrigerante é o segredo mais bem guardado do mundo, devido seu valor. Primeiramente vamos falar de curiosidades gerais da bebida: A Coca-Cola popular coca, (ou em inglês Coke) é uma bebida gaseificada pronta para beber de noz-de-cola, é vendida em 136 países, produzida pela…

com diversas embalagens de coca-cola. 2. MATERIAIS... 2161 Palavras | 9 Páginas Coca Cola Coca Cola 1. Resumo Neste artigo, mostraremos como os químicos desenvolvem as novas bebidas e iremos até a maior fábrica de reciclagem de garrafas do mundo, na Carolina do Norte, para ver como qualquer garrafa usada se transforma na clássicagarrafa de Coca-Cola. Contaremos... 1434 Palavras | 6 Páginas Processo produtivo Coca Cola Processo produtivo da Coca Cola A Coca Cola Company é a…

fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São várias as empresas com iniciativas deste tipo, destacam-se entre elas a Souza Cruz, Coca-Cola, Alcoa, OPP-Trikem, Brahma, Martins, Dow Química, entre outras. Nos últimos anos, muitas empresas se deram conta do potencial que as atividades logísticas possuem para criar valor para seus clientes e, dessa forma, ganhar…

Internacional (ETAPA 1) A coca-cola Company é a maior empresa de bebidas não alcoólicas do mundo, com sede em Atlanta nos Estados Unidos. A empresa e suas subsidiárias empregam aproximadamente 31.000 funcionários pelo mundo. Bebidas como coca-cola e sprite são fabricadas e vendidas em mais de 200 países. Nos Estados Unido a empresa tem 41,9% de participação no mercado de bebidas gasosas não alcoólicas. O sucesso esta baseado na qualidade do serviço de distribuição da companhia. A…

outros, e garantir que o seu produto chegará até o seu cliente, nas condições acordadas no ato da venda. Por exemplo, a DELL tem como vantagem competitiva a personalização dos seus produtos, possível devido à sua extensa e altamente eficaz cadeia de suprimentos. Mesmo configurando produtos à maneira de cada cliente, a DELL consegue entregar o produto dentro do prazo e nas condições exigidas por cada comprador, tudo isso sem lojas físicas. 2) Quais são os “4 P´s” do Marketing?…

acaba fazendo pelo lucro ou pela imagem corporativa. Devemos pensar que o que é lixo, para alguns em determinado momento, se transforma para outros em produtos e geram dinheiro, quando trabalhados de maneira correta. LOGÍSTICA REVERSA – EMPRESA COCA COLA Segundo Pozo (2010) a logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de…

COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA MILENA MENDES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes 3º SEMESTRE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Belém – Pará Maio/2008 MILENA MENDES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes Belém – Pará Maio/2008 Resumo O estudo apresentado a seguir foi elaborado conforme a estrutura e métodos de gestão utilizados pela COMPAR Cia Paraense de Refrigerante -…

estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. Enquanto a Kmart buscava reforçar sua imagem e cultivar a…