Gestão De Suprimento Na Indústria Do Petróleo

2. Identificação da empresa Empresa: Petróleo Brasileiro S.A. Endereço: Rodovia Cônego Domenico Rangoni, Km 62,5. Cidade: Cubatão Estado: São Paulo Tel: (013) Período de estágio de: 10/09/2007 a 14/11/2007. Duração: cento e sessenta horas Supervisor da empresa: Crea: 3. Informações gerais sobre a empresa: A Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras é uma sociedade de economia mista, com controle

nessa missão. Em decorrência do Proálcool (Programa Publico Nacional de Produção de Combustível Alternativo aos Derivados do Petróleo, criado em 1975 pelo governo brasileiro para reduzir a importação do petróleo), cresceu a produção da cana-de-açúcar. Novas destilarias e novas usinas foram instaladas, cresceu o numero de empregos diretos em toda a cadeia produtiva, da indústria produtora de maquinas e equipamentos para o setor sucroalcooleiro à comercialização de álcool e açúcar. São…

LOGÍSTICA E GESTÃO DE CADEIAS PRODUTIVAS Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Profº MSc. João Ferreira Netto Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Funções do Transporte  Movimentar produtos/bens/materiais do ponto de origem ao ponto de destino Agrega utilidade Adiciona valor Tempo (hora certa) Espaço (local certo) • Possibilita atender mercados

segurança/soberania das diferentes nações. As restrições para a continuidade da industrialização dentro do paradigma tecnológico vigente se manifestam em ao menos três fenômenos que progressivamente se afirmam desde a década de setenta: (i) escassez do petróleo; (ii) degradação ambiental e; (iii) dificuldades para criação de renda e de emprego. Restrições para elevação da segurança/soberania se reportam à complexidade e à multiplicidade de competências exigidas para se garantir plena…

forte concorrente para atender ao mercado global, e a logística integrada tem impacto significativo na obtenção da vantagem competitiva. Assim, o artigo procura aprofundar a fundamentação teórica, associada a pesquisas em empresas da cadeia de suprimentos do setor sucroalcooleiro da região centro-sul brasileira. O modelo analítico do estudo é baseado em pesquisas bibliográficas e descritivas de campo, e faz uso do método do estudo de caso. Assim, embora o processo logístico esteja…

Empresa: Petrobras (Atividade Primária-Petróleo) Objetivo: 1. Informações sobre logística; 2. Relacionamento com fornecedores, produto, cliente; 3. Cadastro; 4. Lotes de produção; 5. Gestão da qualidade; 6. Preocupação com estocagem, armazenagem e suas exigências; 7. Movimentação física; INFORMAÇÕES - PETROBRAS Quem Somos: Criada em 1953 Maior empresa do Brasil, estamos presentes em 27 países. Atua de forma integrada nas atividades de exploração e produção

trabalharam após a Segunda Guerra Mundial) que a Qualidade Total tomou o formato que influenciou os empresários do mundo todo. No inicio da década de 80, o mundo voltava sua atenção para o elevado grau de competitividade alcançado pelas principais indústrias japonesas, que antes tinham seus produtos conhecidos pela má qualidade e pelos preços baixos e que a partir dessa década chegavam com excelente qualidade e preços, relativamente baixos nos principais mercados consumidores do mundo…

Elsevier, 2007. Disciplina: Gestão da distribuição Prof. Marco A. Arbex Introdução Novaes (2001) propõe uma classificação para a evolução do processo logístico que tem seu início no período pós-guerra. O autor classifica essa evolução em fases: 1ª fase: atuação segmentada 2ª fase: integração rígida 3ª fase: integração flexível 4ª fase: integração estratégica (SCM) Os diferentes níveis de integração caracterizam o grau de relacionamento que os vários elos da cadeia de suprimentos foram…

Modelo de administração de indústria química- Miracema-nuodex CAMPINAS 2011Leonardo Braga Evandro Silva Modelo de administração de indústria química- Miracema-nuodex Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Ênfase Logística em cumprimento às exigências para a obtenção do título de Bacharel. Orientador: prof. Joacir Luiz Kreticoski CAMPINAS 2011 Leonardo Braga Evandro Silva Modelo de administração de indústria química-…

1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, existe uma pressão constante sobre os gestores para melhorar a eficiência de suas cadeias de suprimentos, permitindo que o produto se mova rapidamente e com baixo custo, sendo incentivados por um fluxo de pressão de novas iniciativas e métodos. Entretanto, há uma crescente percepção de que esses novo métodos podem trazer imprevistos. Em particular, eles aumentam a vulnerabilidade da cadeia de abastecimento. Se olharmos as manchetes dos jornais veremos a