Gestão De Markentig Atividade 06

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO I CONSULTA E MOVIMENTAÇÃO ELETRÔNICA DE VALORES EM TERMINAIS BANCÁRIOS Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Guarulhos, como parte dos requisitos para a obtenção do título de tecnólogo, sob a orientação do Prof. Rogério Bezerra Costa Guarulhos 2013 ÍNDICE ÍNDICE DE FIGURAS ÍNDICE

berçário com pessoas treinadas para cuidar de crianças de 06 meses a 12 anos de idade, podendo assim deixar os pais tranquilos para aproveitar a festa. Neste ambiente as crianças terão local para dormir, comer, brincar, e assistir televisão, desenhos, filmes. Dentro de 8 anos será feito uma ampliação, no salão social com capacidade para 1.000 pessoas transformando assim para 1.500 pessoas - Nosso objetivo é mantermos o salão em atividade, principalmente nos finais de semana. Teremos a…

Empresa, sob orientação do Prof. Fabrizio Scavassa. Marataízes 2013 3 SUMÁRIO 1.1 Descrição do Projeto 05 1.2 Descrição dos Empreendedores 05 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 06 2.1 Apresentação da Empresa 06 2.1.1 Dados do Empreendimento 06 2.1.2 Setor de Atividades 07 2.1.3 Forma Jurídica 07 2.1.4 Capital Social 07 2.2 Modelo de Negócio 08 3. PLANO DE MARKETING 09 3.1 Descrição dos Principais Produtos e Serviços…

FACULDADES INTEGRADAS Eniac Manoel Luis de Jesus PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DE PROJETOSF GUARULHOS 2013 Manoel Luis de jesus PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DE PROJETOSF Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado para obtenção de nota do Curso Tecnólogo em Logística, Turma 1 A, sob orientação do Professora. Débora Afonso. GUARULHOS 2013

FACULDADES INTEGRADAS Eniac Manoel Luis de Jesus PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DE PROJETOSF GUARULHOS 2013 Manoel Luis de jesus PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DE PROJETOSF Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado para obtenção de nota do Curso Tecnólogo em Logística, Turma 1 A, sob orientação do Professora. Débora Afonso. GUARULHOS 2013

principalmente o cliente que não pode ser afetado de forma nenhuma (LAS CASAS 2002). Segundo Moreira (2000), as etapas evidentes no processo de vendas são: 1. Pré-venda: fase de desenvolvimento do planejamento e a concretização de inúmeras atividades que irão auxiliar a seqüência do processo de vendas. 2. Venda: fase de acompanhamento do recebimento do produto, informação ao cliente sobre o pedido e acompanhamento do pedido internamente. 3.…

Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na organização, visando informações e descobertas sobre os conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional desta empresa. Descrever os apectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, aspectos éticos, legais e mercadológicos, qual a atividade de funcionamento da organização, quanto aos colaboradores, como a organização trata desta questão, como é feita a comunicação com eles, qual seria a…

pet de 2 litros. A organização tem como público alvo pessoas que apreciam trabalho artesanal e que são as classes econômicas média e alta. O principal grupo de clientes é constituído por lojas destinadas à decoração em geral e que se preocupam com a gestão socioambiental. A princípio serão atendidos, salões de beleza, consultórios dentários e outros locais onde se faz 5 necessário um tempo de espera, o que justifica ter um lugar para sentar, oferecendo comodidade e bem estar aos…

costumam comparar o começo da carreira profissional ao início do namoro. O exemplo do novo casal, empresa e funcionário recém-contratado vivem uma fase de adaptação em que as duas partes, cheias de expectativas em torno da relação.” Veja. abril.com. br/21/06/00/p_084. “Em termos salariais, a Casas Bahia oferece a média salarial do varejo nacional acrescido de 2% de comissão de vendas. Além do salário e dos benefícios inerentes a todo emprego com registro em CTPS, a rede…

racionalização do tempo e custo é primordial para o aumento da praticidade organizacional na obtenção e manutenção de vantagens competitivas, a logística ganha nova dimensão por envolver a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores da empresa, desde as matérias-primas, passando pela gestão de estoques e chegando até o cliente final. Ela faz com que as empresas extrapolem as suas fronteiras empresariais, incluindo em suas estratégias os clientes e fornecedores, tanto…