Gestão De Estoque Mínimo

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Gerenciamento de Estoques; Negociação em Compras; Gestão de Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico Professores: Julliana Faggion; Gisleine B. Fregoneze; Marilucia Ricieri; Fábio Henrique Ribeiro Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos! A proposta para esta Produção Textual Interdisciplinar em grupo é a realização de um diagnóstico em uma empresa do setor de distribuição, logística, atacado ou varejo, favorecendo a…

Amplitude de Adm de Materiais Amplitude de Adm de Materiais CONCEITOS PRÁTICOS DE ADMINISTRAÇÃO As novas técnicas de manufatura implicaram a adequação da política de estoques, motivo pelo qual,para o entendimento do gerenciamento de materiais aliado a tal adequação, faz-se necessário o enfoque pormenorizado de alguns tópicos referentes a particularidades teóricas a respeito do estudo das empresas, para, então, analisarmos os conceitos fundamentais de administração de materiais.…

sabem o que ela é e como ela pode ajudar na obtenção do sucesso. É preciso ficar claro que a Logística é uma arma para reduzir custos, ao otimizar o fluxo dos materiais e informações e atuar na queda do preço do produto ao provocar o giro rápido do estoque. Logística também é capaz de integrar todas as atividades gerenciais e operacionais, planejando, implementando e controlando o fluxo eficiente de materiais recursos humanos, financeiros e informações, do ponto de origem ao ponto, de…

Controle de Estoque - subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de…

1 – Uma das funções do estoque é: a) Reduzir o impacto na oscilação de demanda; b) Realizar compras, através do estoque mínimo; c) Reduzir os custos da produção; d) Realizar inventário somente quando solicitado. 2 – Na curva ABC os itens mais importantes e os intermediários estão classificados como?: a) A-C b) C-B c) A-B d) Nenhuma das alternativas acima 3 - O arranjo físico do depósito é um dos itens importantes para da mais eficiência ao manuseio das mercadorias e,…

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Gerenciamento de Estoques; Negociação em Compras; Gestão de Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico Professores: Julliana Faggion; Gisleine B. Fregoneze; Marilucia Ricieri; Fábio Henrique Ribeiro Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos! A proposta para esta Produção Textual Interdisciplinar em grupo é a realização de um diagnóstico em uma empresa do setor de distribuição, logística, atacado ou varejo, favorecendo a

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Produção Curso:Administração Professor: IVETE DE FÁTIMA ROSSATO Nome do estudante: Marcelo Vinícius dos Santos Data: 27/02/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão

A Gestão de Materiais em Almoxafirado Central em Empresa de Grande Porte, Localizada no Interior do Estado do Rio Grande do Sul Elaine Grisa Resumo Com intuito de a empresa ser mais competitiva e sabendo que a reposição de peças é um dos pontos críticos da maioria das fábricas, este artigo trata a importância de um almoxarifado implantado dentro da empresa. Tem por objetivo estudar o modo certo de implantação de um almoxarifado central, como é o seu funcionamento e da gestão de…

DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, 14; 1. Conceitos básicos e definições 2. Métodos de Previsão de Estoques 3. Custos de Estoque 3. ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS, 29; 1. Conceitos básicos e definições 2. Objetivos da Função Compras 3. Tipos de Compras 4. Compras e níveis de estoque 5. A escolha dos Fornecedores 6. Ética em Compras 4. POLÍTICAS DE GESTÃO, 36 1. Conceitos básicos e definições 2. Sistemas de Gestão de…

meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos…