Gestão De Estoque E Armazenagem De Materiais Da Coca Cola

lojas e Centro de Distribuição. Para alcançar esses objetivos, os autores realizaram uma visita ao Centro de Distribuição da empresa analisada onde dados foram levantados e detalhados neste estudo. A escolha pelo tema deu-se devido a ECR, para a Gestão da Logística, mostrar-se como um importante facilitador do processo de criação de valor para o consumidor, com métodos e técnicas que podem ser aplicadas de uma maneira integrada com auxílio de novas tecnologias, com objetivo…

a logística tradicional | |trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção | |da empresa. Devido a legislações ambientais mais severas e maior consciência por parte dos consumidores, as empresas estão não só utilizando uma | |maior quantidade de materiais reciclados como também tendo de se preocupar com o descarte ecologicamente correto de seus produtos ao final de seu |…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONALPROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II CURSO DE GESTÃO TÉCNOLOGICA EM LOGÍSTICA Emerson Marcelo Perez RA: A48JAC-7 Felipe Silva de Paula RA: A45JBG-0 Marcelo de Paula Santos RA: A59EGE-5 Marcos Santério RA: A50305-6 Robson William as Silva Pedroso RA: A0698J-2 Denis L. de AlmeidaRA: A60221-0 PEPSICO DO BRASIL SOROCABA – SP2010Emerson Marcelo Perez RA: A48JAC-7 Felipe Silva de Paula RA:…

aquisição de produtos; Gestão de estoque, para controlar o recebimento e determinar a demanda dos produtos e serviços a serem oferecidos; Gestão patrimonial, visando à aquisição dos móveis e equipamentos para estruturação do espaço físico e oferta dos serviços; Gestão de pessoas, envolvendo o recrutamento e seleção de profissionais da área, além de política salarial; Administração financeira, objetivando melhor adequação de todo recurso financeiro da empresa; Gestão…

refrigerante Pepsi (eterno concorrente da Coca-Cola). Após esse intróito sobre a Ambev, precisamos entender, como logística, um processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e efetiva quanto a custos, fluxos, armazenagem de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas desde o ponto de origem até o consumo, com o propósito de atender às necessidades do cliente, bem como a minimização dos custos envolvidos de armazenagem, de…

Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA DE GESTAO DOCUMENTAL: UM ESTUDO DE CASO Rafael Alves de Oliveira Belo Horizonte 2008 Rafael Alves de Oliveira LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA DE GESTAO DOCUMENTAL: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentado ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade…

desenvolvimento sustentável, gerenciamento de sistemas de informação e sua logística. / Gelson Campanatti Junior. [et al.]. - 2014. 20 f. il. Color ....Projeto Integrado Multidisciplinar (Graduação) apresentado ao curso de Técnico Superior Gestão em Processos Gerenciais da Universidade Paulista, Pólo Barra do Pirai, 2014.....Orientador: Prof. Fábio Santos. ....1. Química Amparo. 2. Logística Integrada. 3. Gerenciamento de Sistemas de Informação e. 4.…

Recursos Materiais e Patrimoniais Autor: Prof. Jean Carlos Cavaleiro Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Prof. Mauricio Martins do Fanno Professor conteudista: Jean Carlos Cavaleiro Nascido em São Paulo-SP, cresceu na Zona Leste da cidade, no Bairro de São Miguel Paulista, sendo, hoje, cidadão de Itaquaquecetuba. É Bacharel em Administração de Empresas, Especialista em Administração e Mestre em Engenharia da Produção. Consultor In Company do Senac-SP nas áreas: Financeira e…

tem por objetivo mencionar a importância da Logística Reversa, de modo a explorar conceitos da logística que possam proporcionar um desenvolvimento sustentável nas empresas. A logística reversa pode ser definida como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Esse fluxo inverso vem crescendo em função das atividades de reciclagem e reaproveitamento de produtos e embalagens que tem aumentado consideravelmente nos…

cliente; Isso envolve contratar e treinar pessoas mais qualificadas, ambiente físico mais atraente e processo de entrega superior; e a imagem é diferenciar a imagem da empresa através de símbolos e logotipos. É ter uma marca forte Exemplos: OMO, COCA COLA, S DA SÁDIA . E dentre as diferenciações na prestação de serviço que as empresas chinesas focaram fortemente foi a imagem, com respeito ao design de seus carros, trazendo em suas linhas a modernidade, seriedade e durabilidade,…