Gestão De Custo De Materiais

realizadas e o ajuste do planejamento da produção”. Esse planejamento pode ser considerado viável a partir do momento em que consegue oferecer o produto certo, em um exato período de tempo para o consumidor. Martins e Alt, (2002, p.155), afirmam que, “a gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados”.…

MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: o caso do restaurante universitário Aline M. Rosa Barbosa - Universidade Federal de Sergipe (UFS) alinebarbosa_ab@yahoo.com.br Ernani Oliveira Lima – UFS – asec@aspec.com.br Jenny Dantas Barbosa – UFS – jenny@infonet.com.br RESUMO Este estudo apresenta um modelo de gestão estratégica de custos desenvolvido para o restaurante da Universidade Federal de Sergipe – RESUN –, utilizando instrumentos de mensuração financeira das despesas. Especificamente,

para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e informações de uma organização. Integra duas ou mais atividades gerenciais e operacionais, planejando, implementando e controlando o fluxo eficiente de materiais e informações, do ponto de origem ao ponto de destino, com propósito de adequá-los as necessidades dos fornecedores e clientes. Estes aspectos garantem a…

Acadêmicos: Amanda Borges Soares R.A.: 8796 1. Determine a importância da gestão de materiais para a gestão empresarial atual. A gestão de materiais é um conjunto de métodos, controle e prática relacionadas na produção de um produto ou serviço, neste contexto se encaixa todas as coisas que constituem uma empresa, ou seja, materiais de escritório, materiais de limpeza. Seu principal objetivo é conciliar os interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização de recursos financeiros e

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO

GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Prof. Roberto de Avila Lima Filho AULA 3 1 O PAPEL DOS ESTOQUES • Reguladores do fluxo de produção e de vendas, • Recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final. • É necessário pois a velocidade com que as mercadorias são recebidas é usualmente diferente da velocidade com que são utilizadas. • O objetivo e desafio da filosofia just-in-time é ter estoques nulos. 2…

MTO- Make to Order- Fabricação conforme pedido 1-INTRODUÇÃO O seguinte trabalho apresentará o processo de gestão do estoque de mercadorias em uma organização, seja ela industrial ou comercial. O Estoque é um dos principais ativos circulantes em uma organização, nela é totalmente expressado seu fluxo de movimentação financeira, o saldo inicial, os custos realizados e lucros obtidos. A lei que rege atualmente o devido controle de estoque é a Lei 11638/07 e 11941/09,…

curtos; Custo de posse se o material não for vendido, imobilizando capital sem acrescentar valor; A ruptura apresenta-se como um enorme inconveniente, visto que a ocorrência desta irá provocar vendas perdidas e em casos extremos poderá levar à perda de clientes. ● ● ● ● ● CUSTOS DE ESTOCAGEM Podem ser fixos ou variáveis: Fixos: Equipamento de armazenagem e manutenção, seguros, benefícios a funcionários, folhas de pagamento, utilização imóvel e mobília. ●…

Gestão e Direcção de Obra Uma versão simples e unificada série Gestão e Coordenação hugo carvalho dias joão guerra martins 1ª edição / 2008 Apresentação Este texto resulta, genericamente, o repositório da Monografia do Eng.º Hugo Carvalho Dias. Pretende, contudo, o seu teor evoluir permanentemente, no sentido de responder quer à especificidade dos cursos da UFP, como contrair-se ainda mais ao que se julga pertinente e alargarse ao que se pensa omitido. Embora o texto…

alguns dias. Em um sistema produtivo, ao serem definidas suas metas e estratégias, faz-se necessário formular planos para atingi-las, os recursos humanos e físicos devem ser administrados com base nesses planos (TUBINO, 1997). A programação de materiais de acordo com Lucena & Filho (2002), pode ser vista, em um sentido mais abrangente, como o planejamento de suprimento. Assim, o planejamento das atividades desenvolvido pelo subsistema de suprimento externo deve estar em plena…