Gestão De Custo De Materiais

FT 7851 Aprovisionamento, logística e gestão de stocks Formadora: Profª Cidália Paulo 2014 1. Objetivos .................................................................................................................................. 4 2. Introdução ............................................................................................................................... 4 3. Aprovisionamento ................................................................................

CENAP MAIZA MARIA PAN GESTÃO DE ESTOQUES CASCAVEL - PR 2011 MAIZA MARIA PAN GESTÃO DE ESTOQUES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de Técnico em Contabilidade, do Centro de Educação Profissional – Cenap. Orientadora: Professora Maria Elza Garcia. CASCAVEL - PR 2011 MAIZA MARIA PAN GESTÃO DE ESTOQUES Trabalho de…

Introdução 4 Gestão de Estoque 5 Importância da Gestão de Estoque 6 Impacto da Gestão de Estoques na Logística Integrada 8 Estudo de Caso 11 Introdução A gestão de estoque não é apenas um meio de reduzir custos, mais se colocada em pratica como um conceito integrado a gestão de estoques se torna uma ferramenta de estratégia fundamental para a sobrevivência do negocio. Desta forma o objetivo deste trabalho é desenvolver e exemplificar as definições e principais impactos causados pela…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

empresariais vieram a reconhecer o impacto vital que a gestão da logística pode ter na conquista da vantagem competitiva.  Necessidade de produzir, armazenar e transportar bens  Guerras são vencidas e perdidas por forças e capacidades logísticas ou pela falta delas Prof. Jerson Kitzberger Prof. Jerson Kitzberger Logística O que é Logística ? – Vendedor de loja ? ?? – Transporte ? – Desconhecimento das vantagens inerentes da gestão dos recursos…

5-Delimitação do estudo 11 1.7-Metodologia de colecta de dados 12 2-MARCO TEÓRICO………..………………………………………………………….12 2.1-GESTÃO……………………………………………………………………………..12 2.2-GESTÃO DE STOCK………………………………………………………………..13 2.2.1-Conceito……………………………………………………………………………13 2.2.3-Vantagens de constituir um stock…………………………………………………..14 2.2.4-Desvantagens na constituição de stocks ………………………………..…..15 2.2.5-custos de stock 15 2.2.6-CLASSIFICAÇÃO DOS STOCKS 16 2.2.6.2-Do ponto de vista administrativo 17…

Elementos de Logística GESTÃO DE ESTOQUES E SUPRIMENTOS A GESTÃO DOS ESTOQUES TEM COMO OBJETIVO, VERIFICAR SE OS ESTOQUES ESTÃO SENDO BEM UTILIZADOS. O GERENCIAMENTO MODERNO AVALIA E DIMENSIONA OS ESTOQUES EM BASES CIENTÍFICAS, EVITANDO-SE O EMPIRISMO. NESSE SENTIDO, OS NÍVEIS DEVEM SER REVISTOS E ATUALIZADOS PERIODICAMENTE, ACOMPANHANDO AS FLUTUAÇÕES DE CONSUMO E DE TEMPO DE RESSUPRIMENTO. MANTER ESTOQUES SIGNFICA IMOBILIZAR RECURSOS E INCORRER EM UMA SÉRIE DE CUSTOS.…

01 - Redes logísticas e gestão da cadeia de suprimentos 1 Logística Seções Logística, redes logísticas e gestão da cadeia de suprimentos Modelagem da cadeia de suprimentos Infraestrutura logística e gestão de transporte Gestão de estoques Compras e desenvolvimento de fornecedores Armazenagem e distribuição Terceirização e emprego de operadores logísticos Tecnologia aplicada à logística Logística internacional 2013/2 Seção 01 - Redes logísticas e gestão da cadeia de…

SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991), administração de materiais pode ser definida como “o conceito mais amplo de todos. A administração de materiais envolve a totalidade dos fluxos

gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atendê-los. A crescente oferta de materiais e produtos de todas as partes do mundo é um fato incontestável. Isso vem jogando as empresas…