LOGÍSTICA

Elementos de Logística
GESTÃO DE ESTOQUES E SUPRIMENTOS
A GESTÃO DOS ESTOQUES TEM COMO OBJETIVO, VERIFICAR SE
OS ESTOQUES ESTÃO SENDO BEM UTILIZADOS.
O GERENCIAMENTO MODERNO AVALIA E DIMENSIONA OS
ESTOQUES EM BASES CIENTÍFICAS, EVITANDO-SE O EMPIRISMO.

NESSE SENTIDO, OS NÍVEIS DEVEM SER REVISTOS E
ATUALIZADOS PERIODICAMENTE, ACOMPANHANDO AS
FLUTUAÇÕES DE CONSUMO E DE TEMPO DE RESSUPRIMENTO.
MANTER ESTOQUES SIGNFICA IMOBILIZAR RECURSOS E
INCORRER EM UMA SÉRIE DE CUSTOS.

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GESTÃO DE ESTOQUES E SUPRIMENTOS
ALGUNS DESSES CUSTOS SÃO FACILMENTE IDENTIFICÁVEIS E
CALCULÁVEIS, OUTROS SÃO DE DIFÍCIL MENSURAÇÃO, MAS NEM
POR ISSO, DEIXAM DE EXISTIR.
A SEGUIR APRESENTAMOS UMA LISTA DOS PRINCIPAIS CUSTOS
EM QUE INCORRE UMA EMPRESA PELA MANUTENÇÃO DOS SEUS
ESTOQUES.

NESSA LISTA OS CUSTOS ESTÃO AGRUPADOS EM DUAS
CLASSES.
UMA CLASSE CONGREGA OS CUSTOS DECORRENTES DE
ESTOQUES INSUFICIENTES;

OUTRA CLASSE CONGREGA OS CUSTOS ASSOCIADOS COM
ESTOQUES MUITO ELEVADOS.

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CUSTO ASSOCIADOS A ESTOQUES INSUFICIENTES
1. PERDA EM DESCONTOS;
2. DESPESAS COM PARALIZAÇÃO NA PRODUÇÃO;
3. DESPESAS COM EMISSÃO EXTRAS DE AUTORIZAÇÃO DE
FORNECIMENTO;
4. PERDA DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS NÃO
VENDIDOS;
5. PERDAS ASSOCIADAS À NÃO PRODUÇÃO EM LOTES
ECONÔMICOS;
6. PERDAS ASSOCIADAS À INSATISFAÇÃO DE CLIENTES.

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CUSTO ASSOCIADOS A ESTOQUES MUITO ELEVADOS
1. PERDA POR OBSOLESCÊNCIA DE CERTOS ITENS;
2. PERDAS NA TAXA DE RETORNO DO CAPITAL;
3. DESPESAS ASSOCIADAS COM MAIOR VOLUME DE
TRANSPORTE E MANUSEIO;
4. DESPESAS ASSOCIADAS À OCUPAÇÃO DE ESPAÇO EM
EXCESSO;
5. DESPESAS EXCESSIVAS COM SEGUROS;
6. DESPESAS EM EXCESSO COM PESSOAL.

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GESTÃO DE ESTOQUES E SUPRIMENTOS
NOS DIAS ATUAIS, AS EMPRESAS TÊM DE ADEQUAR OS SEUS
ESTOQUES A DISPONIBILIDADE DO CAPITAL, PARA ISSO É
FUNDAMENTAL