Gestão De Contratos E Aquisições

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Júlio César Bratz Lamb ANÁLISE DE MÉTODO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DE OBRAS INDUSTRIAIS: AQUISIÇÃO DE SUPRIMENTOS Porto Alegre dezembro 2010 JÚLIO CÉSAR BRATZ LAMB ANÁLISE DE MÉTODO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DE OBRAS INDUSTRIAIS: AQUISIÇÃO DE SUPRIMENTOS Trabalho de Diplomação apresentado ao Departamento de Engenharia Civil da Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio

ENGENHARIA ELÉTRICA GESTÃO DE PROJETOS Prof: Eng Luiz Vieira de Carvalho Kleber Esteves de Oliveira _______________________________________________________________________ Gerenciamento de aquisições do projeto O gerenciamento de aquisições do projeto seleciona e administra os contratos de compra de produtos e/ou serviços. 1. Planejar compras e aquisições Esse processo envolve a consideração de como, o que, quanto, se e quando adquirir produtos e/ou serviços. Entradas

práticas de gerenciamento de projetos. O conteúdo deste curso está alinhado com o PMBOK 4ª. Edição. A Tecnologia de Informação surgiu como resposta para as necessidades crescentes de distribuição e gerenciamento, e também como forma de facilitar a gestão de um número cada vez maior de informações em uma economia altamente competitiva e instável. Os problemas ocasionados pelo crescimento desordenado e veloz, de pequenas, médias e grandes empresas, que impulsionadas pela evolução dos…

UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES XXXXXXXXXXXXXXXXXXX GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS: Um Estudo de Caso Sobre a Implantação do Novo Modelo de Aquisição de Passagens Aéreas para o Poder Executivo do Estado de Minas Gerais. BELO HORIZONTE - MG 2012 UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS: Um Estudo de Caso Sobre a Implantação do Novo Modelo de Aquisição de

pública: Políticas Públicas (Eficiência, eficácia e efetividade) A dimensão tática/operacional da ação pública: • A gestão enquanto instrumento de implementação da estratégia definida Quadro Conceitual Fonte: Machado (2005). 2 Quadro Conceitual Elaboração própria. Introdução • A Logística e suas possibilidades: Logística Empresarial e Pública (Aquisições) • A pobreza conceitual da presente visão de compras: • Lei de licitações (combate à corrupção) • Sistema…

Guia Rápido para Gestão de Projetos Aprenda, compreenda, lembre e aplique conceitos importantes de gestão de projetos, e de forma simples. Apoio Realização Sumário Introdução.....................................................................................................................................................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de Conhecimento.......

TRANSPORTE DE ELEFANTE GESTÃO DE PROJETOS   FACENS – FACULDADE DE ENGENHARIA DE SOROCABA MBA em Gestão e Tecnologia dos Sistemas Construtivos  GRUPO: CARLOS CIRO DÉBORA LUCIANA MARCOS ROGÉRIO VANESSA ESCOPO Finalidade  Objetivo;  Justificativa;  Prazo e Custo. Identificação dos Stakeholders:  IBAMA;   MAPA; Departamento de Trânsito; ONG’s;   Mídia; População local;   Biólogos; …

1. PLANO DE AQUISICOES 1.1. Introdução do plano Com o mundo globalizado, cada dia mais, as empresas buscam otimizar seus recursos na busca da competitividade. Assim, a terceirização de mão de obra, hoje uma realidade na economia mundial, visa à contratação de empresas interpostas para a realização de serviços especializados atrelados a atividade meio do tomador, que pode centralizar suas energias no seu negócio, aumentando a qualidade e até reduzindo o preço final do produto. Hoje no ramo

GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 5 INTRODUÇÃO 5 CONTEÚDO 7 DEFINIÇÃO 7 ABORDAGEM PANORÂMICA DOS PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO 8 CONTRATO 9 PLANEJAMENTO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 12 ENTRADAS 15 FERRAMENTAS E TÉCNICAS 18 ANÁLISE DE FAZER OU COMPRAR 19 CONTRATOS DE PREÇO FIXO OU PREÇO GLOBAL 21 SAÍDAS 26 ATIVIDADE PROPOSTA 31 REFERÊNCIAS 33 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 34 AULA 2: CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 40 INTRODUÇÃO 40 CONTEÚDO 41 CONDUZIR AS…

Plano Estratégico de TI, poucas pessoas sabem. 8 40% Não existe um Plano Estratégico de TI. 5 25% 6. A organização possui orçamento para aquisições de serviços ou produtos de tecnologia da informação? Sim 15 75% Não 5 25% 7. Em caso positivo na questão anterior, qual o valor do orçamento destinado as aquisições de TI? Entre R$ 5.000 e R$ 50.000 2 13% Entre R$ 50.001 e R$ 100.000 1 7% Entre R$ 100.001 e R$ 500.000 1 7%…