Gestão de Continuidade de Negócio.

MBA Executivo em Gestão de Negócios – Turma 3. Pré Atividade - Gestão de Continuidade de Negócio. Professor: Dr. Roberto Zegarra/Marsh/SP. Aluna: Michele Leal Ribeiro Questões: 1) 2) Definir Continuidade de Negócios: R: É focada em proteger a receita e a fatia de mercado. Este componente é gerenciado tipicamente pelo nível tático, e garante que as tarefas e atividades aconteçam para que certos processos críticos se recuperem o mais rápido possível, dentro de seu recovery time objectives (RTO). Novamente, o planejamento de como lidar com possíveis cenários minimizará o impacto ao negócio. O pré-planejamento de como lidar com certos cenários (tais como a perda de um equipamento ou fornecedor chave) e desenvolver e documentar as estratégias e contingências antecipadamente minimizará significativamente o impacto aos negócios após um incidente e acelera a recuperação dos processos críticos. 3) Continuidade apenas vê o lado TIC ( Tecnologia da Informação e ( Infra) Comunicação): R: Não. Porque existem outros componentes que são essenciais a uma boa Gestão de Continuidade de Negócios (GCN). Esse é o caso com o Plano de Comunicação em Crise, que define pontos vitais como: A forma como a organização deve se comunicar, o tom da mensagem e quem deve estar a frente da comunicação. Tudo isso de acordo com o nível/tipo de crise. 4) Em uma emergência, incidente, todos devem saber? R: Sim, todos devem conhecer as políticas de comunicação da empresa. 5)…

GCN – Gestão de Continuidade de Negócios Como encaramos os riscos envolvidos nos processos mais críticos? Estamos preparados para grandes imprevistos, como greves, incêndio ou inundação...? Quantas histórias já ouvimos sobre grandes empresas que não estavam preparadas nestes momentos, por acharem que não aconteceria com eles. Entre as mais famosas, temos o 11/09 nos EUA, quantas empresas quebraram naquela data por não terem uma gestão da continuidade dos negócios? Atualmente, a…

UNIME- UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Gestão da Continuidade do Negócio: Bárbara Ivânia Rangel de Souza. Leonardo Domingues. Rodrigo Moraes da Silva. Tema apresentado para Obtenção de nota da disciplina Segurança e Auditoria do curso de Sistemas de Informação. Prof. Marcelo Pinheiro Lauro de Freitas 2011 Introdução O PCN ou BCP (Plano de Continuidade…

da alta direção Comprovação de ROI ou Valor Usuários reativos >> Ameaças para a TI em HealthCare Credibilidade da TI Incerteza Ceticismo • Portfólio • Comunicação • Consistência • Confiabilidade • Desempenho • Recrutamento • Percepção • Informação • Gestão de problemas • Políticas Valor agregado • Portfólio • Orçamentos • Operações • Pessoal • Percepção • Resposta • Confiabilidade Aceitação Percepção do papel da TIConfiável na •…

Gestão de Continuidade de Negócio “A Gestão de Continuidade de Negócio está integrada com a gestão do risco, na vertente de risco operacional”, • • • • Introdução Desde o Bug do Milênio, e o advento de 11 de Setembro, juntamente com a notória fragilidade do sistemas econômico mundial e suas armadilhas contábeis e financeiras os temas Governança, Risco e Compliance e a Gestão de Continuidade de Negócio ganharam força, nascendo então uma proposta de resgate e…

Plano de continuidade de negócios com foco em gestão de riscos – um estudo aplicado Jéssika da Silva Instituto Superior Tupy bsjessika@gmail.com Mehran Misaghi Instituto Superior Tupy mehran@sociesc.org.br INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, a dependência das organizações em relação aos seus sistemas de informação cresceu exponencialmente e, por consequência, o número de ameaças que podem colocar em risco a estratégia, a competitividade de mercado e a reputação do negócio…

G5INTERNATIONAL PADRÃO EM 570 AUDITORIA CONTINUIDADE (Eficaz para as auditorias de demonstrações financeiras de períodos com início em ou depois de 15 de Dezembro de 2009) CONTEÚDO N º Introdução Scope of this ISA ........................................................................................ 1 Indo o pressuposto da continuidade........................................................................ 2 Responsabilidade pela avaliação da capacidade da entidade continuar…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA – UNIARA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINSTRAÇÃO E TECNOLOGIA MBA – GESTÃO EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO GESTÃO EM CONTINUIDADE DO NEGÓCIO SÃO PAULO 2013 CELSO GONÇALVES 1 GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS Monografia apresentada ao Centro Universitário de Araraquara - UNIARA. Orientadora: Profª Drª RENATA MIRELLA FARINA SÃO PAULO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA – UNIARA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DA TECNOLOGIA 2…