Gestão De Compras E Gestão De Centro De Distribuição

dos seus serviços de distribuição, através de um planeamento organizado, controlo de sistemas de armazenagem e movimentação, de modo a facilitar o fluxo de produtos (Gomes et al., 2004, p. 1-2). Sendo a logística o «conjunto de métodos e meios relativos à organização de um serviço ou empresa, que inclui manutenções, transportes, acondicionamentos e por vezes aprovisionamentos», (Nova, 1998, p. 4285), então, o domínio da logística nas empresas estende-se da função de distribuição física…

GRADUAÇÃO E EXTENSÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE SERVIÇO DE SAÚDE Claudia Yvanara Alves de Sousa A IMPORTÂNCIA DA FARMÁCIA NA LOGÍSTICA HOSPITALAR São Luís - MA 2014 Claudia Yvanara Alves de Sousa A IMPORTÂNCIA DA FARMÁCIA NA LOGÍSTICA HOSPITALAR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de especialização em Gestão de Serviço e Saúde…

A gestão da cadeia de abastecimento ou supply chain management corresponde às práticas de gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente desde a fabricação dos materiais, passando pela produção dos bens e serviços, a distribuição e a entrega final ao cliente. O conjunto de relacionamentos dentro de uma Cadeia de Abastecimento tem que ser gerenciado com eficácia e de acordo com a filosofia da organização, considerando a competição entre cadeias de distribuição, e

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO JUAZEIRO – BA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM JUAZEIRO - BA/ 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM 3º SEMESTRES Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS “Logística 3º série. Disciplina: Logística empresarial Tutor Presencial: Roberto Tutor distância: Marcos ALINE NUNES DA SILVA – 4571868764 GRACIELA S. COSTA – 1299903962 MAYSA SOARES – 3875752984 ROSA PEREIRA DE ALMEIDA – 3824695383 MARCIO A. SILVA - 3827699642 BELO HORIZONTE - MG 2013 SUMÁRIO 1 - A empresa Hostilogic. 2 – Processos da cadeia de suprimentos 3 – Benefícios ao cliente…

empresa situada em Porto Alegre, especializada em lanches e doces para festas. A empresa está com planos de expansão, visando a criação de filiais, utilizando a expansão em São Paulo como projeto piloto. Será abordado assuntos referentes as matérias de Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Mercados de Capitais. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1-…

LOGISTICA............................................................... 7 3.1. GESTÃO DE ESTOQUE............................................................................ 7 3.2. ARMAZENAGEM...................................................................................... 7 3.3. DISTRIBUIÇÃO.......................................................................................... 7 3.4. GESTÃO DE…

GESTÃO DE CUSTOS 1 GESTÃO DE CUSTOS Este material é parte integrante da disciplina “Gestão de Custos” oferecido pela UNINOVE. O acesso às atividades, as leituras interativas, os exercícios, chats, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente de aprendizagem on­line. 2 GESTÃO DE CUSTOS Sumário AULA 01 • A EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS................................................

PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL 1 - JUSTIFICATIVA Nos últimos anos a logística vem assumindo lugar de destaque na gestão das organizações com uma estratégia eficaz na distribuição de materiais tanto na produção como na sua movimentação fazendo com que produtos e serviços cheguem aos consumidores com menores custos e no menor tempo. A automatização dos armazéns e estoques é uma importante função da logística que se integra ao processo de…

para a expansão dos negócios uma nova liderança assume o comando da rede, com Luiza Helena Trajano à frente. Uma grande transformação no modelo de gestão é iniciada, com objetivo de fortalecer a empresa para os novos desafios que surgem. Na função de superintendente, Luiza Helena procurou organizar o crescimento da empresa com novos modelos de gestão. Em pouco tempo percebeu que as formas de administração que ela mesma havia ajudado a compor estavam baseadas em velhos paradigmas, com…