Gestao Logistica Toyota

.................................................... 12 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................ 14 2.1 SISTEMA DE PRODUÇÃO – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO .......... 14 2.2 SISTEMAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO .................................................... 16 2.2.1 PROJETO DE PRODUTO E PROCESSO ................................................. 16 2.2.2 PROJETO DE PROCESSOS...........................................................

OS BENEFÍCIOS ALCANÇADOS PELAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS UTILISANDO AS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA ALCOA (SISTEMA ABS), Flávio Roberto Figueiredo Pires * RESUMO No passado, havia certa rigidez em relação estrutura econômica e industrial. Os papéis dos fornecedores, fabricantes e distribuidores eram bem definidos, o que não ocorre atualmente. Fenômenos como a globalização, rápida mudança tecnológica, evolução da internet, entre outros, trouxeram o abandono dos…

PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO

1. INTRODUÇÃO Segundo Martins (2005), cada vez mais as empresas industriais estão preocupadas em manufaturar produtos, ou seja, focar em seu negócio principal. Desta maneira, as atividades logísticas internas estão afetando de maneira significativa na competitividade das empresas, pois a adição de tempo e a imprecisão nas movimentações necessárias, tanto para componentes quanto para o produto-fim, alteram substancialmente o tempo de saída e as condições em que o produto é entregue para…

Logistica Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0059) – Prática do Módulo I 30/11/2010 RESUMO O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas do trade-off da gestão logístic numa revendedora de motosa, no que diz respeito a decisões de armazenagem e o processo decisório relacionado aos custos envolvidos nessa atividade. A armazenagem possui um aspecto de elevada consideração no

I – CONTROLE DE PRODUÇÃO/ESTOQUES – LOGÍSTICA 1. Introdução: Desde o princípio da produção em linhas de montagens progressivas até a realidade industrial, o homem vem se esmerando em obter melhores e mais apurados controles, vem desenvolvendo técnicas com bases na criatividade. Por volta de 1900 a indústria prosperava em muitos setores (o ritmo acelerado, para a época, impulsionava o homem a correr) e as técnicas empíricas já não supriam mais a necessidade de…

DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Junho – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Orientador:

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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Logística Enxuta aplicada a um Centro de Distribuição TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO André Augusto Neves Orientador: Prof. Dr. Kleber Francisco Esposto 2011 André Augusto Neves Logística Enxuta aplicada a um Centro de Distribuição Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos para a obtenção do…

sua produção e seu modelo de gestão. Lança diversos modelos e várias cores e adota um sistema de gestão profissionalizado. Com isso a GM ultrapassa a Ford,como a maior montadora do mundo. Após os choques de petróleo e a entrada de competidores japoneses no mercado automobilístico, o Fordismo e a produção em massa entram em crise e começam gradativamente a serem substituídos pela produção enxuta. Modelo de produção baseado no sistema Toyota de produção. Em 2007 a Toyota torna-se a…