Gestao Hospitalar Faturamento

Sistema MV 2000i O sistema de gestão hospitalar MV2000i tem por objetivo garantir uma visão integrada dos processos e um controle eficiente de recursos, custos e resultados. A ferramenta permite tudo isso ao administrar as informações geradas em vários setores do hospital. Áreas como Faturamento, Centro Cirúrgico e procedimentos ligados à enfermagem e às recepções ganham em agilidade e têm os seus custos reduzidos. Sistema de Gestão Omega O sistema de gestão ômega tem por…

equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedore 19895 Palavras80 Páginas Tcc - Erp FACULDADES PORTO-ALEGRENSES – FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Alex Cardoso Análise dos impactos da implementação de um Sistema de Gestão Integrada (ERP): estudo de caso do Banrisul Porto Alegre 2009 FACULDADES PORTO-ALEGRENSES – FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇ 29011 Palavras117 Páginas Trabalho Sobre Erp FACULDADES NDA/FACNET SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROFESSOR:…

FMU FARMÁCIA HOSPITALAR Cenário Atual Conceitos Básicos Prof. Ricardo Bonifácio MÓDULO 1 Introdução Cenário Atual FMU • • • • • Profissionalização da Gestão Hospitalar; Qualidade nos Serviços Hospitalares; Certificação em Qualidade; Organização Nacional de Acreditação (ONA); Farmácia / Almoxarifado / Assistência Farmacêutica; • Investimentos e Implantações; • Farmacêutico em Evidência. Introdução Cenário Atual FMU Introdução Tendências Farmácia e Farmacêuticos FMU

CURSO FARMÁCIA 6° SEMESTRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL DA FARMÁCIA HOSPITALAR E AS COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL FARMACÊUTICO SÃO PAULO 2014 HENRIQUE CAMPOS RA 0000000000 JEFERSON RUBENS RA 3723680586 ROGERIO RA 0000000000 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL DA FARMÁCIA HOSPITALAR E AS COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL FARMACÊUTICO A atividade prática…

coleção Manual do Empresário contempla um conjunto de orientações voltadas à implantação e à gestão de pequenos negócios, e será encartada, semanalmente, no Jornal A Gazeta, compreendendo os seguintes fascículos: I II III IV V VI VII VIII - O empreendedor e suas características Pesquisa de mercado e localização comercial Plano de negócios Impostos e a micro e pequena empresa Franquia Gestão de pessoas Atendimento ao cliente e pós-venda Promoção de vendas e…

São Paulo 2009 PROJETO INTEGRADOR MÓDULO I “MEDHEALTH SAÚDE COMPLEMENTAR LTDA” Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do 1º Módulo do curso de graduação de Tecnologia em Gestão Comercial. Área de Concentração de Tecnologia. São Paulo 2009 FOLHA DE APROVAÇÃO – Curso de Graduação A comissão avaliadora dos Projetos Integrador em sessão especifica realiza em ____/_____/______, considerou

GRANDE FORTALEZA CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR ORIENTADOR: PROF. GLAUBER F. SILVINO N. CUNHA EDIVÂNIA FELIPE DA SILVA SANTOS SÔNIA VALÉRIA DE CARVALHO SANTA CASA DE CASCAVEL MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA FORTALEZA 2012.2 EDIVÂNIA FELIPE DA SILVA SANTOS SÔNIA VALÉRIA DE CARVALHO SANTA CASA DE CASCAVEL MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA Projeto…

Médicos. Ela tem como data de criação o ano de 2011, porém anteriormente fazia parte da empresa Alfa Mare que existe desde 1995 e passou a prestar serviços em 1998. A Alfa Mare Serviços conta com apenas um proprietário e com cinco funcionários, porem a gestão é feita juntamente com a empresa Alfa Mare, inclusive compartilhando a mesma estrutura física, que fica em Uberaba, Minas Gerais. No ramo em que atua, vendas e assistência técnica de equipamentos científicos e médicos, existem…

Produtos substitutos – atendimento necessidades do cliente - Saúde – medicina corretiva p/ medicina preventiva - Previdência – investimentos em ativos mobiliários e imobiliários Característica da empresa - Entidade de Previdência Privada e Auto Gestão em saúde, existente no mercado há cerca de 50 anos, de âmbito nacional, com quase um milhão de clientes, no segmento predominantemente de servidores públicos federais; - Principal produto é plano de saúde, caracterizado pela…

6 2.1 Histórico da empresa------------------------------------------------------6 2.1.1 Características dos proprietários e diretores da empresa-------7 2.1.1.1 Estilo de gestão adotada---------------------------------------------8 2.1.1.2 Sistema de produção ou prestação de serviço------------------8 3 CONCLUSÃO