Gestao Empresaria

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A GESTÃO FINANCEIRA E O ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3 1.1 O QUE É GESTÃAO FINANCEIRA 3 1.2 O FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA E ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS 4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 4 1.4 RISCO E RETORNO 5 1.5 OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 6 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTOS 7 2 NOÇÕES

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão Financeira e Orçamento Empresarial 4 2.1.1 Noções de Atuária...............................................................................................8 2.1.1.1 Direito Empresarial.........................................................................................10 3 CONCLUSÃO.................................................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 Conceito de Gestão Financeira 4 1.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa 5 1.3 Principais Decisões de Investimento 5 1.4 Risco e Retorno 6 1.5 Principais Tipos de Orçamento 7 1.6 Pontos Positivos do Orçamento Para a Gestão 9 2 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 2.1 Conceitos de Atuária 10 2.2 Previdência no Brasil 11 3 DIREITO EMPRESARIAL 12 3.1 Sociedades Empresariais

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis erica santos da silva GESTÂO FINANCEIRA E ORCAMENTO EMPRESARIAL Teixeira de Freitas 2014 ERICA SANTOS DA SILVA GESTÂO FINANCEIRA E ORCAMENTO EMPRESARIAL, NOCOES DE ATUARIA E DIREITO EMPRESARIAL. Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão financeira e orçamento empresarial, Direito empresarial e Noções…

.........3 2-Desenvolvimento.......................................................................................................4 2.1-Gestão financeira e orçamento Empresarial..........................................................5 2.11-Conceito de Gestão finenceira............................................................................5 2.111-Gestão financeira e fluxo de caixa.....................................................................5 3- Principais decisões de investimento.

para estabelecer os objetivos da organização. Conjunto de poderes que o proprietário tem sobre a empresa. Propriedade Família Empresa Que esteja ligada a uma família pelo menos durante duas gerações e que exerçam influência sobre as diretrizes empresarias, os interesses e objetivos da família. Como definição do que é uma Empresa Familiar uma organização que reúne as três seguintes condições (baseado e adaptado de Catry e Buff, 1996): 1) O controle do capital social: o capital…

Conceito de Boa gestão financeira Para uma correta gestão financeira, cabem as análises, decisões e atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à atividade da empresa. Desta forma, a função financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controlo de recursos financeiros. Em outras palavras, a função financeira integra: a determinação das necessidades de recursos financeiros (planejamento das necessidades, o inventário dos recursos disponíveis, a previsão dos

INTRODUÇÃO 4 2.GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 5 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 8 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 8 3. NOÇÕES DE ATUÁRIA 9 3.1 CONCEITOS 9 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 10 4. DIREITO EMPRESARIAL 11 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 11 4.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESÁRIAS 12 5.…

Sumário INTRODUÇÃO Conforme estudamos nas cadeiras de Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética, Política e Sociedade, Economia, Processos Administrativos e Modelos de Gestão, fiz um estudo de caso no Restaurante V.Santos, identificando os pontos fracos e fortes do negócio, buscando aprofundar o conhecimento de como é feita a gestão, as ferramentas usadas na tomada de decisão e principalmente as perspectivas de futuro. . DESENVOLVIMENTo

br/conhecimento/29-processos-de-gestao-como-fator-de-sucesso-de-uma-organizacao ENDEREÇO ARTIGO- Processos de Gestão como fator de sucesso de uma organização O conhecimento organizacional está diretamente ligado ao conhecimento inserido na rotina da organização, processos, práticas, como os conhecimentos tácitos e explícitos dos funcionários. A organização pode ser definida como uma comunidade de pessoas que desenvolvem práticas e valores específicos. A gestão, realizada por…