Gestao De Estoque Aplicado Em Logistica

1ª) Conceito de Logística, objetivo. Sendo o objetivo atividade primárias e secundárias. R= É o ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem , circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Entende-se como atividades primárias como sendo a mais importante, que contribuem para o alcance dos objetivos logísticos e nível de serviço que o mercado deseja, contribuindo assim com maior parcela do custo total da logística ou são essenciais para a…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO DE BACABAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WALTER CAMPOS CORREA NETO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS:Um Estudo de Caso na Empresa Distribuidora Medeiros Frios e Congelados de Bacabal-MA Bacabal 2013 WALTER CAMPOS CORREA NETO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS:Um Estudo de Caso na Empresa Distribuidora Medeiros Frios e Congelados de Bacabal-MA Monografia…

01/09/13 Tcc logistica armazenagem senac criciúma Enviar Search… Upload Browse Go Pro Login Signup ► Linked In Email Like S ave ► Linkedin Profile ► WWW Linkedin com ► Linkedin Share Embed Tcc logistica armazenagem senac criciúma Loading by Anderson Leal on Nov 05, 2012 4,836 + Follow views More… No comments yet Post Comment Related Subscribe to comments Workshop - Gestão e Controle de Estoque para E-Commerce [ECommerce…

complexo industrial de Hortolândia (SP) - uma obra de R$ 100 milhões - passou a funcionar em 1999. Em 2000, a planta de São Bernardo foi modernizada com R$ 20 milhões. Os investimentos em estrutura permaneceram. No complexo de Hortolândia, foram aplicados, em 2002, R$ 25 milhões na construção do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - um dos maiores e mais modernos da América Latina - e R$ 100 milhões na ampliação, entre 2005 e 2007, da unidade produtiva de sólidos. Em 2010,…

LOGÍSTICA - MÉTODO QUANTITATIVO • OBJETIVO • O objetivo deste estudo é confirmar a importância da gestão de estoques por meio da adoção de métodos quantitativos aplicados, demonstrando a sua eficiência em relação aos controles qualitativos usualmente empregados nas organizações públicas e privados. • A importância da gestão de estoques para as organizações públicas e privadas está integrada ao valor financeiro e ao espaço físico utilizado pelos itens armazenados em seus depósitos,…

RECURSOS Materiais Patrimoniais Capital Humanos INSTALAÇÕES ESTOQUES Materiai s Auxiliar es Matéri aPrima Compras Fornecedores Produtos em Processo Tecnológicos Produtos Acabados Equipament os Logística Interna Prédios, terrenos Logística Externa Clientes Patrimônios da Empresa • = a diferença entre os ativos passivos – • Gestão de patrimônio = gestão de ativos e passivos Depreciação • Depreciação  É…

Gestão Comercial – Horário 2014.2 2º semestre – 2014.2 – SALA 23 TER QUA Horário SEG AB Direito Aplicado a Gestão Matemática Financeira Mário Correia Joflabet Atendimento e Relacionamento com o Cliente Comportamento do Consumidor Édio Calou Cristiano Castelão 18:20 às 20:00 CD 20:20 às 22:00 Projeto Integrador I – ênfase em comunicação Adriana Medeiros Atendimento e Relacionamento com o Cliente Édio Calou QUI SEX…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA CUSTOS LOGÍSTICOS FMU - TECNOLOGIA DA LOGÍSTICA CONCEITOS LOGÍSTICOS • • • • • • • • • Contabilidade de Custos Sistemas e Metodologia de Custeio Definição de Centros de Custos Custos Logísticos Conceitos de Custos aplicados à Logística Processos Logísticos Apuração do Custo Logístico Total LVA e EVA Custo baseado em atividades ABC aplicado à Logística FMU - TECNOLOGIA DA LOGÍSTICA CONCEITOS FINANCEIROS • • • • • • • • • …

LIVRO: "GESTAO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTO-DECISOES E MODELOS QUANTITATIVOS" O Prof. Peter Wanke é Doutor em Ciências em Engenharia de Produção pela COPPE/ Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e visiting scholar do Departamento de Marketing e Logística da Ohio State University. Possui os títulos de Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e de Engenheiro de Produção pela Escola de Engenharia da mesma universidade. É autor de vários livros, incluindo “Gestão de…

INTRODUÇÃO 2. ADMINISTRAR O SISTEMA DE LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA 3. ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 3.1 Evolução da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.2 Visão Operacional e Visão Estratégica 3.3. Princípios da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.4 Diferença Básica entre Administração de Materiais e Administração Patrimonial 4. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL 5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Gestão de Estoques e Compras 5.2…