Gestao De Custos Logicos

síntese todos os conceitos proporcionam uma visão abrangente na área do planejamento logístico em função dos desafios e metas a alcançar, direcionando todas as decisões a partir das necessidades reais do cliente final. Portanto no que se refere a gestão dos recursos, destaca-se a compreensão do ciclo de vida de um produto, bem como suas características, classificações e relações. Abstract Depending on the extent that the exercise in logistics organizations since its implementation…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Título: Desafio de eliminar, com eficiência, as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais. Aluno: Giuliano Lunardelli Ponzio Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPJ1EAD_T0094_1012 Introdução O mundo atual é globalizado. Essa é uma afirmação praticamente incontestável. Mas o que é “globalizado”? Trata-se de um mundo onde os limites de fronteiras geográficas perderam o grande protecionismo que…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: “Decifrando a Gestão do Conhecimento através da análise dos pontos em comum entre a gestão do conhecimento e gestão de competências.” Aluno: MARCOS DA SILVA Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: GPEEAD_T0305_1114 Introdução Hoje admitimos a necessidade de as empresas se adaptarem ao novo, incerto e turbulento ambiente de negócios, e, no entanto, nem sempre, reconhecemos a necessidade de novas competências de cada…

Módulo: 3 Atividade Individual Título: Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais. Aluno: MARIA DA SILVA Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPJ1EAD_T0105_0315 Introdução O mundo dos negócios está em constante mudança tecnológica, social e econômica e numa velocidade muito acelerada. Mais do que nunca, é necessário olhar para o exterior não como um…

oportunidades de redução de custos e permite a otimização de operações. Um exemplo de parceria é o caso da Mineradora Vale, que após sua privatização optou por investir maciçamente em integração de terminais de carga, ferrovias e portos para reduzir seus custos com transportes de commodities minerais (ferro, carvão e metais não ferrosos) e com isso criou a Log-In - Logística Intermodal. Com o objetivo de agregar valor ao minério, transportando sua produção nos portos com um custo…

Visão geral de pontos de função O objetivo deste curso é fornecer informações sobre a técnica de Pontos de Função ea metodologia definida e utilizada pela empresa para medir e estimar o tamanho dos Sistemas de Informação. A fim de estimar com mais precisão o tempo, custo e recursos necessários para o desenvolvimento de novos projectos ou para projectos de melhoramento de aplicações actuais, será necessário obter um método para medir o tamanho das aplicações e para expressar essa…

Método 10 1.2.3. Ciclo de abstração de concepção dos sistemas de informação 10 1.2.3.1. Modelo Conceptual de Dados 11 1.2.3.2. Modelo Conceptual dos Tratamentos 12 1.2.3.3. Modelo Organizacional dos Dados 12 1.2.3.4. Modelo Lógico dos Dados 12 1.2.3.5. Modelo Lógico dos Tratamentos 12 1.2.3.6. Modelo Físico dos Dados 13 1.3. Redes 13 1.3.1. Topologias de Redes 13 1.3.2. Infraestruturas de Rede 14 1.4. Multimédia 14 1.4.1. Tipos de Multimídia 15 1.4.1.1. Natureza…

artigo pretende oferecer uma primeira visão sobre segurança da informação e seus princípios básicos. Visando atingir este objetivo, discorre sobre política de segurança da informação dando destaque nos controles de acesso lógico e físico. Aborda o controle de acesso lógico focando os métodos que o compõem, e sobre o controle de acesso físico, apresenta conceitos e exemplos, além de recomendações para a sua implantação. 1. Introdução Na sociedade da informação, o ativo mais…

Fórum: Atividade Individual Título: Análise crítica do Balanced Scorecard Aluno: Marina Laura Mirazon Jancso Disciplina: Balanced Scorecard Turma: FGVON01-GES-SP16-T2_BSEAD-30_0314_E3 Introdução O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento de gestão estratégica criado em 1992 por Robert Kaplan e David Norton (Harvard Business School), que permite mensurar o desempenho da empresa ou organização. Resumidamente, o BSC ajuda as organizações a gerir crescimento futuro, objetivos e…

INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 MODELO ENTIDADE RELACIONAMENTO (MER) 5 3.2 DIAGRAMA ENTIDADE RELACIONAMENTO (DER) 5 3.3 MODELO RELACIONAL NORMATIZADO (MRN) 5 3.4 TERCEIRA FORMA NORMAL (ou 3FN) 5 3.5 MODELO CONCEITUAL 6 3.6 MODELO LÓGICO 7 3.7 MODELO FÍSICO 7 3.8 SISTEMAS OPERACIONAIS 8 3.8.1 Windows Server 2008 R2 8 3.9 DIAGRAMA DE CLASSE 10 3.10 PRÁTICA ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 11 3.11 ALGORITMO em c# 14 3.11.1 Visual C# 14 3.11.2 Características…