Gestão Liderança Na Logistica

ESTUDOS APLICADOS EM LOGÍSTICA IV TCC: Projeto Integrador e Interdisciplinar 4o Semestre Roteiro de Trabalho Introdução O grupo de alunos (composto obrigatoriamente entre quatro e seis componentes) deverá pesquisar uma empresa, de pequeno ou médio porte, da área logística, real, onde o aluno deverá elaborar e implementar um Planejamento Estratégico de Logística, visando iniciar processo de ampliação de mercado, através de importação ou exportação da empresa no segmento de atuação. A

Campo/SP – Campus ABC Curso: Tecnologia em Logística Rafael Felipe Fungaro RA: 3708635788 AC: GESTÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA São Bernardo do Campo 10 de abril 2012 Unidade de São Bernardo do Campo/SP – Campus ABC AC: GESTÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo, do curso de Tecnologia em Logística, turno noite, da…

O objetivo desta proposta é apresentar os serviços e a experiência da CONSULTORIA E PROJETOS S/A na atividade de logística, bem como, a forma como nos propomos implementar o conjunto de serviços e soluções especiais, que refletem o nosso entendimento sobre as necessidades e expectativas da vossa empresa. É com o maior prazer que elaboramos o presente documento. 2. - Quem Somos A CONSULTORIA E PROJETOS S/A surge em Aracaju em 2008, através da reunião de jovens acadêmicos do Curso…

[pic] | Faculdade Metropolitana da Grande Recife - FMGR CURSO DE LOGÍSTICA – DISCIPLINA GESTÃO EMPRESARIAL Prof. Fernando Cunha | | INDICE INTRODUÇÃO OBJETIVO DA DISCIPLINA CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 1 – TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2 - A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A ADMINISTRAÇÃO 3 - AS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 4 - OS GERENTES E O NOVO AMBIENTE DE TRABALHO 5 - HABILIDADES DOS GERENTES 6 - O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 7 -…

atividades na cidade do Rio de Janeiro. 1999 Aquisição da Transcel, especializada no transporte de celulose.  Desenvolvimento integrado de novos serviços. Conquista da liderança no setor de transporte rodoviário. 2004 Certificação SaSSmaq. 2006 Fundação do Instituto Julio Simões. 2007 Aquisição da Lubiani Logística, empresa especializada em transporte pesado. 2008 Aquisição da Transportadora Grande ABC, operadora com forte atuação no setor automotivo. 2009 Criação da CS…

O modelo de gestão por competência tem como foco desenvolver os recursos humanos de acordo com a organização para aumentar o desempenho, a inserção de novas técnicas, inclui a informatização, requer um novo tipo de trabalhador que esteja envolvido e participe do conjunto da organização para que o potencial da empresa seja pleno, é preciso a participação das pessoas para isso, competência com bom relacionamento interpessoal, destreza na comunicação, conhecimento, pratica de liderança…

Guaíba 2015 SUMÁRIO Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 primeiro desafio – gestão de projetos 4 2.2 segundo desafio – administração da produção e logistica 6 2.3 terceiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 9 3 CONCLUSÃO 13 1 INTRODUÇÃO A aplicabilidade de conceitos teóricos da administração de empresas é mais do que uma afirmação positiva quanto à pertinência acadêmica: é uma questão vital para

ESTUDO DE CASO Texto sugerido: SELETO MUDA JINGLE CLASSICO PARA NÃO DIZER QUE SÓ A MAMÃE PREPARA O CAFÉ 1) PRIMEIRO DESAFIO - GESTÃO DE PROJETOS: PRÉ PROJETO - INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar á empresa “ Café Seleto”, os estudos e análise de viabilidade da ampliação para um novo segmento, que terá seu foco nos alimentos, sendo que o produto carro chefe será os diversos

David Ricardo Santos de Souza Gestão em Logística 18/08/2011 TRABALHO INTERDISCIPLINAR DO 2º PERÍODO CURSO: GESTÃO EM LOGÍSTICA TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE Para liderar uma equipe de forma a fazer com que os seus membros trabalhem focados em suas atividades é de extrema importância que, o líder desenvolva sua gestão a parir dos seguintes pontos: 1. Competência; 2. Capacitação; 3. Diferencial; 4. Motivação; 5. Responsabilidade Social. …

PIM CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III TEMA: Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Recursos Humanos, utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e levando em consideração os aspectos descritos abaixo. O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. O plano de