Gerenciar Patrimonio

processo contínuo de troca de competências. A organização transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo e preparando para enfrentar novas situações profissionais e pessoais, quer na organização ou fora dela. As pessoas, ao desenvolverem sua capacidade individual, transferem para a organização seu aprendizado capacitando a organização para enfrentar novos desafios. Desse modo, são as pessoas que, ao colocarem em prática o patrimônio de conhecimentos da organização, concretizam as…

Sistema de Informação – tem como objetivo prover seus usuários com demonstrações e relatórios gerenciais de conteúdo econômico, financeiro e operacional. São sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas

surge na prática da necessidade de algum proprietário ou gestor do patrimônio das entidades, preocupados em ter um instrumento que lhes permitisse conhecer e controlar o patrimônio de seus estabelecimentos, conhecendo os resultados operacionais e não operacionais (lucros e prejuízos), obter informações sobre produtos e serviços mais rentáveis, fixar custos e preços dos produtos para venda ou revenda e analisar a evolução do seu patrimônio (positivo ou negativo). A…

atualmente, levando em conta a facilidade do acesso as informações e a dificuldade de gerenciar as mesmas. INTRODUÇÃO A informação sempre foi relevante para a sociedade moderna, mas a obtenção da mesma não era simples. Recentemente, com o computador e posteriormente com a internet, a informação tornou-se acessível para todos. Com isso, o volume informacional se torna cada vez maior, acarretando na dificuldade de gerenciar tamanho volume. É aí que a Tecnologia da Informação (TI)…

negócios, para satisfazermos cada vez mais clientes e colaboradores e fornecedores. Sem perder nossos valores tais como com as pessoas que fazem parte da nossa equipe, em primeiro lugar, pois sem elas nada seria possível. Os clientes, nosso maior patrimônio, aqueles que dão sustentação ao nosso negócio e direção a nossa empresa. Os fornecedores, pela forte aliança e confiança depositada em nosso negócio. O respeito mútuo interno e externo para o bom ambiente de trabalho e negociações. …

mais novos campos de trabalhos tem aparecidos para os profissionais desse ramo. Nos últimos anos vem crescendo a procura por historiados em órgãos públicos, empresas privadas e entidades de apoio a cultura para atuar nas áreas de preservação de patrimônios e regates culturais. Os profissionais estão sendo contratados por algumas empresas interessadas na consultoria histórica do produto fornecido, a pesquisa da trajetória dos artigos antigos que podem ser relançados no mercado. Áreas…

publica” - “coisa pública” ou o patrimônio público tenha sido gerido pelo detentor do poder e relaciona-se, inclusive, com o grau de participação direta ou indireta do cidadão neste processo. Destarte, o administrador deve gerenciar a “res” que sendo pública, é do povo e para o povo, com vistas a atender ao fim a que se propõe, objetivando o maior grau de bem-estar social. A história e cenários atuais da administração pública, entretanto, demonstram que o patrimônio público fora e, ainda…

disponibilidades das informações. Atua no ramo de prestação de serviços, portanto classificada no setor terciário da economia e suas particularidades é pelo fator concessionário, a empresa em questão possui um contrato de concessão para explorar o patrimônio público, uma malha viária que compreende trechos da rodovia Castelo Branco (SP-280), Marechal Rondon (SP-300) e Santos Drummond (SP-075) e Antônio Romano Schincariol (SP-127). A dinâmica de mercado aumenta a necessidade logística…

com a situação econômica da empresa. Quanto à parte financeira gerencia os capitais para o pagamento de salários; aquisição de bens materiais para a empresa e, finalmente gerenciando todos esses setores temos a função administrativa que além de gerenciar, faz um controle sobre toda coordenação e direção da empresa. Nesta mesma aula, discutimos sobre administração financeira, onde ficou claro nos resumos que o setor de finanças de uma empresa preocupa-se principalmente com os processos,…

PRINCÍPIOS E POSTULADOS CONTÁBEIS 7 4.1 ATIVO – ATIVO INTANGÍVEL 9 4.2 PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 11 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 6.…