Gerenciamento Dos Recursos Humanos No Projeto

ANDRADE A NATUREZA DE UM PROJETO; ESTRUTURAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS; DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO E ANÁLISE DO AMBIENTE GUARULHOS 2015 FACULDADES ANHANGUERA DE GUARULHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 6º SEMESTRE ALINE DA COSTA RA: 5660120306 ANA MARIA PEREIRA SILVA RA: 5660120314 JESSICA DE AL. RODRIGUES RA: 5660120364 JÉSSICA GOMES DE OLIVEIRA RA: 5660120365 KEVELYN FERNANDES DA SILVA RA: 5660120386 MARCO AURÉLIO LOPES DE ANDRADE RA: 5660120403 A NATUREZA DE UM PROJETO;…

1. Introdução O gerenciamento de projetos esteve presente desde a construção das grandes obras da humanidade, como por exemplo: na pirâmide de Quéops, a cerca de 4500 anos atrás se pode perceber em sua construção a utilização de algumas áreas do conhecimento como: gerenciamento de escopo, de tempo, de custos, de qualidade, de recursos humanos e de risco. Apesar da presença do gerenciamento de projetos a milênios atrás, esta área foi crescendo a partir da revolução industrial, em meados do

Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos APROVAÇÕES Nome Data Jorge Ricardo 12/09/2013 Assinatura Nome Data Patrícia Alencar 12/09/2013 Assinatura Sistema de Gestão Eletrônica para Acompanhamento de Projetos de Investimentos PROJETO SIGEAPI Elaborado por: Tatiana Oliveira Data: 02/09/2013 1. Introdução O Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, como parte do Gerenciamento do Projeto, fornece orientação sobre como os recursos humanos do projeto…

1 – Pode se afirmar que projeto é: Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término. Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio,…

PMI, o ciclo de vida de um projeto é composto por cinco grupos de processos distintos: Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase Processos de Planejamento – são processos interativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos, que comprovam a viabilidade gerencial, ampliam a chance de sucesso da execução. Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o…

Estrutura Organizacional e Recursos Humanos Conforme salientado possui uma estrutura exclusivamente voltada à capacitação, para viabilizar o projeto, será necessário estruturar uma seção que tenha como competência exclusiva a secretaria do Ensino à Distância. Será necessário, ainda, compor equipe para trabalhar na nova seção. Recrutar e designar, dentre os funcionários internos, dois profissionais das áreas de Administração e Pedagogia, lotando-os na Academia Judicial, o que…

1 – Pode se afirmar que projeto é: Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término. Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio,…

preparadas, utilizando um sistema de gestão estruturado, sem desviar o foco principal das estratégias. Para isso, existem cinco fazes de projetos que poderão nortear o empresário em sua caminhada, são elas: Inicio/concepção do projeto: este é o momento em que se definem os objetivos do projeto, as expectativas do cliente, prepara-se o plano preliminar de projeto, este que é desenhado com base na expectativa e por este motivo, pode sofrer alterações, desde que previamente acordadas com o…

PLANEJAMENTO DO PROJETO Ao elabora o projeto duvidas surgiram no plano de gerenciamento do projeto, o processo de desenvolver plano de gerenciamento do projeto é o primeiro passo a ser executado, essa etapa de planejamento é considerada a mais importante, pois se algo sair errado durante o planejamento todo o seu projeto sairá em “linhas tortas”. O plano de projeto tem por obrigação conter todas as informações necessárias para realizar o projeto, ele…

DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2007 VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO…