Gerenciamento Dos Recursos Humanos No Projeto

da Informação e Comunicação – TIC GESTÃO DE PROJETOS Disciplina – ARA 7210 Prof. Paulo C. L. Esteves, Dr. paulo.esteves@ufsc.br 8468.1480 1 UNIDADE 1. O Projeto • Seção 1. Projetos no cotidiano • Seção 2. Conceitos de projeto • Seção 3. Tipos de projetos • Seção 4. Projetos x Rotinas • Seção 5. Gerenciamento múltiplo de projetos • Seção 6. Entidades nacionais e internacionais na área de projetos Seção 1. Projetos no cotidiano • O termo “Projeto” é utilizado com freqüência por…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Identificação do Projeto | Cliente | Turma 01H – Gestão de Custos | Título do Projeto | Projeto Casa de Jornal | ID do Projeto | TH-2012 | Palavras Chave | Casa de Jornal | Controle de versão | 1.0 | Preparado por | Mario, Carlos, Diogo e Guilherme | Data de Abertura do Projeto | 27/09/2012 | 2. Stakeholders | Stakeholders | Nome | E-mail | Celular | Patrocinador | Turma 01H | | | Cliente Principal | Prof. Ronaldo Sachetto | | |

UNIME Discente: Docente: Jorge Luiz ESTUDO DE CASO 1) Para o caso descrito, identifique um projeto que possibilite a solução dos principais problemas da empresa. A empresa deve implantar um Projeto de Qualidade Total. 2) Escreva em 1 parágrafo o objetivo desse projeto. O Projeto de Qualidade Total tem como objetivo geral possibilitar o aperfeiçoamento contínuo dos seus funcionários em geral, evitando erros e desperdícios; visando obter o Certificado de Qualidade e assim…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO CURSO DE PROCESSAMENTO DE DADOS VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR:…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Marcelo Wendeling CENÁRIO ATUAL Globalização Novas tecnologias surgem a todo momento Alta complexidade – escalabilidade, confiabilidade, arquiteturas heterogêneas, integração sistêmica, … Dependência cada vez maior da TI Mudanças freqüentes nos sistemas, para atender demandas de negócios Exigência de resposta rápida às mudanças Curto tempo de vida dos produtos Clientes mais exigentes MERCADO U$38 bilhões foram perdidos em projetos…

in projects não ganhou popularidade • Progressiva internacionalização de projetos e de empresas • Necessidade de harmonizar os padrões, seus vocabulários e processos existentes • Consolidar princípios e procedimentos comuns a nível mundial • Reconhecer o comum e o melhor de todas as normas nacionais • Aplicável em qualquer organização independente de tamanho e setor empresarial • Para melhorar o sucesso de projetos e obter os resultados para o negócio 3 Características…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC / NPPG A GESTÃO DO TEMPO EM PROJETOS DE ENGENHARIA Marcos Fontes Muzitano 2010 A GESTÃO DO TEMPO EM PROJETOS DE ENGENHARIA Marcos Fontes Muzitano Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Ricardo Oliveira Alves Rio de Janeiro Julho, 2010 A GESTÃO DO TEMPO EM PROJETOS DE ENGENHARIA Marcos Fontes Muzitano…

Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília 2011 Plano de Projeto de autoria de Eliane Modenez, intitulado

Exercícios complementares para Estudos Disciplinares. Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I­ Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II­ Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades;…