Gerenciamento De Risco Para Equipamentos Estacionarios

Instituto de Química da UNICAMP PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS (PGR) DO INSTITUTO DE QUÍMICA Campinas/Março/2012 Instituto de Química da UNICAMP Índice 01 Introdução 05 02 Objetivos 08 03 Equipe de trabalho 09 04 Caracterização do estabelecimento 12 4.1 Identificação 12 4.2 Descrição da capacidade operacional 12 4.3 Espaço físico 13 4.4 Organograma da Unidade 14 Plano de Gerenciamento de Resíduos 15 5.1 Programa de Redução na fonte Geradora 15 5.2…

ambientais relatados na manufatura do produto, têm feito do fator ambiental uma variável estratégica, com implicações em produtos, processos e procedimentos de operação, controle e gerenciamento. Para a boa imagem da organização e a manutenção e ampliação dos seus mercados tornou-se fundamental agregar ao sistema de gerenciamento a gestão do meio ambiente. Tomados juntos o crescimento econômico, a deterioração ambiental, o aumento das tendências em direção à transparência dos processos…

CONTRIBUIÇÕES AO GERENCIAMENTO DE CANTEIRO DE OBRAS, Trata da importância da análise do confronto de fatores gerenciais e produtivos observados nos Canteiros de obras, que ainda empregam métodos de trabalhos da construção civil tradicionais em Detrimento de outros, em que os métodos de trabalhos e de organização gerencial e produtiva têm Incorporado as mais modernas técnicas, enfocando a rapidez, a economia, a qualidade e a Segurança, juntamente com a empregabilidade do 5s…

QUE PODEM SER CAUSADOS PELA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO: 17 8.1 Foram analisados os seguintes processos produtivos: PROCESSOS: IMPACTOS: 17 8.2 Medidas relativas ao pessoal 17 8.3 Medidas relativas ao ambiente 17 9. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 18 9.2 EQUIPAMENTOS 19 9.2.1. Missão: 19 10. ORGANOGRAMA: 20 11. TREINAMENTO 20 12. SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE 21 13. COMPETÊNCIA, TREINAMENTO E CONSCIENTIZAÇÃO 22 14. RESULTADOS ESPERADOS 22 15. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

tipo de automação é caracterizado pela rigidez da configuração do equipamento As operações a realizar são em geral simples não é possível alterá-la posteriormente sem realizar um novo projeto. Este tipo de automação justifica-se do ponto de vista econômico quando se pretende realizar uma elevada produção. Como exemplos de sistemas deste tipo, podemos citar as primeiras linhas de montagem. • Investimentos iniciais elevados em equipamentos específicos; • Elevadas taxas de produção; •…

ANEXO 1 – EQUIPAMENTOS MÓVEIS Escopo Aplica-se a todos os equipamentos móveis e equipamentos que realizam atividades de guindar, transportar e movimentar carga, tais como: empilhadeiras, tratores de esteiras/pneus, pás-carregadeiras, caminhão Munck, guindastes, gruas, guindastes veicular articulados, carretas reboque, escavadeiras hidráulicas (tesoura, eletro-imã, garra), carretinhas, paleteiras, plataformas-móveis, carros-pórtico, bobcat, encharutadoras, carros de transferência,…

quase 10 anos de atuação no mercado, atende a demanda de diversos setores da economia nacional, produtos e equipamentos de porte, como: chaminés, silos, moegas, ciclones, comportas, filtros manga, tanques estacionários, estruturas metálicas etc. Tem ainda alguns destaques em produtos e serviços, tais como: - Caldeiraria industrial; - Estruturas metálicas; - Vasos de pressão e Tanques estacionários; - Silos, Chaminés e Ciclones; - Filtros manga; - Plataformas e Escadas; - Tubos,…

Histórico da Empresa........................................................................................... 1.2 Layout da Empresa.............................................................................................. 1.3 Mapa de Risco..................................................................................................... 07 08 09 2. ELETRODEPOSIÇÃO DE LIGAS METALICAS PARA A FABRICAÇÃO DE JÓIAS…

PPRA | Programa de Prevenção De Riscos Ambientais DOCUMENTO BASE DELTA CONSTRUÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LTDA. 2013 / 2014 Elaboração: APEGMT SERVIÇO DE MED. E SEG. DO TRABALHO LTDA. INDICE 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2. INTRODUÇÃO 3. OBJETIVO 4. CENCEITOS BÁSICOS 5. METODOLOGIA 6. DA ESTRUTURA DO PPRA 7.1 PLANEJAMENTO ANUAL 7.2 ESTRATÉGIA E METODOLOGIA DE AÇÃO 7.3 FORMA DE REGISTRO, MANUTENÇÃO E DIVULGAÇÃO DE DADOS 7

Adriano Pereira Tosta Leonardo Machado Fonseca Matos Rian Cersozimo Melo Thaís da Silva Oliveira Valmir Ferreira dos Santos Júnior Gerenciamento de Óleo Lubrificante RIO DE JANEIRO 2012 Adriano Pereira Tosta Leonardo Machado Fonseca Matos Rian Cersozimo Melo Thaís da Silva Oliveira Valmir Ferreira dos Santos Júnior Óleo Lubrificante, entendendo e gerenciando. Trabalho de Projeto Integrador apresentado à Faculdade SENAC…