Gerenciamento De Risco Na Cadeia De Suprimentos

suprida - Certeza da qualidade, incluindo a integridade física dos produtos - Atendimento das necessidades diferenciadas dos clientes - Aperfeiçoamento da sistemática dos transportes - Possibilidade de cumprimento dos prazos Logística reversa -> Suprimento – Produção – Distribuição. Assegura dominante de mercado: valorização da empresa pela responsabilidade ambiental e valorização da empresa por política liberal sobre retorno de produtos. Logística Internacional tem eficiência…

.............................................04 Melhorias por partes........................................................................................................05 A gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negócios........................05 Modelo de cadeia de suprimentos...................................................................................05 Por onde Começar?............................................................................................

................................................................................................ 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos............................... 11 2.4 Entrando na era da competição de redes......................................

gestão de caixa, bem como no gerenciamento de | | |custos e despesas. | |Gestão de Riscos |Gerenciamento integrado de riscos nos processos da organização, | | |caracterizado por uma ação proativa e abrangente que englobe os | | |diversos tipos de riscos e a mitigação dos seus…

ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Docente responsável pela disciplina: Professor Fernando Freyre Filho Coordenador do Curso de Logística MAIO 2012 1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais: 1- A organização do processo Logístico 2- Quais as opções a disposição da gerência 3- A Gerência da logística ao longo de diferentes…

especificamente da palavra grega logistiki (λογιστική), significando contabilidade e organização financeira. A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até aos produtos acabados. A logística tem uma função primordial que…

de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Gestão de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Modulo I O Transporte de Carga – Conceitos e Condicionantes O Transporte na Cadeia de Suprimentos e de Abastecimento Tipologia do transporte de carga Ementa Destaca os diversos tipos de cargas, embalagens e o modal de transporte a que se integram. -Os regulamentos e os órgãos controladores dos meios de transporte e…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL E OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS Fortaleza, Maio, 2013 Resumo Desde o surgimento das organizações na sua forma mais primitivas havia o manuseio de matéria prima, pessoas e maquinas, embora a forma como tudo isso era gerido influenciasse diretamente no desempenho das organizações, nos primórdios, esse gerenciamento não teve a devida importância. Com o passar dos anos, a evolução dos negócios expandiu…

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes…

Nível de Serviço na Gestão da Cadeia de Suprimentos O objetivo estratégico da Gestão da Cadeia de Suprimentos é alcançar o equilíbrio entre custo e nível de serviço ao cliente que se traduz no alcance da vantagem competitiva da empresa. Para alcançar esse objetivo a empresa utiliza os 4 drivers determinados na figura abaixo a saber: controle do estoque, transporte, instalações e informação. Para cada um desses quatro drivers, o gerente da cadeia de suprimentos deve fazer um trade-off…