Gerenciamento De Produção

áreas da empresa. Hoje a MAX DEL integra de forma sistemática a parceria junto a seus clientes, contando com modernas instalações no Pólo Industrial do Sertãozinho - Mauá, participando de sistema de entrega KANBAN, e flexibilizando o processo de produção, mantendo ótimos relacionamentos com os fornecedores, possibilitando com isto atender as necessidades dos clientes da empresa. Plano de Melhoria Empresa: Max Del - Indústria Metalúrgica Localização: Rua Lúcia…

A GESTÃO DA PRODUÇÃO NOS ÚLTIMOS 45 ANOS Os últimos 45 anos (1957-2002) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Nesse período dois grupos de mudanças foram marcantes: Um grande desenvolvimento tecnológico ( que tornou possível um planejamento e controle mais eficiente das operações) e transformações relativas à novas metodologias e conceitos de gestão de recursos humanos. Essas mudanças, a partir…

aspecto vital que o gerenciamento logístico pode ter para a obtenção da vantagem competitivai. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da logística integrada. Conceito de Logística Coordenar todas as atividades relacionadas à aquisição, movimentação e estocagem de materiais, considerando o fluxo inteiro de materiais e peças, desde os fornecedores até o estabelecimento de manufatura, com seus depósitos e linhas de produção, e…

Negócios e Administração de Produção e Logística. A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua. O gerenciamento é fundamental…

programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as pessoas necessárias para realizar mudanças na empresa. Por outro lado a área de Gerenciamento de Recursos Humanos necessita da área de Projetos para: criar os métodos que organizam e padronizam…

aumentar a eficiência do gerenciamento de serviços. ITIL não é uma metodologia e nem orienta o uso de ferramentas especificas. Cada implementação de ITIL é diferente e pode mudar de acordo com as necessidades da organização. A flexibilidade da estrutura ITIL é um dos principais fatores do seu crescente sucesso. O ITIL deve ser implementado como parte de uma metodologia de negócios flexível que envolve seus processos de negócios, melhorando ao mesmo tempo os processos de gerenciamento de…

SYSTEM – SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉM São Paulo /SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLOGICA GESTÃO EM LOGISTICA TECNOLOGIA DE PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS WMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉM São Paulo /SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO 4 2. DESCRIÇAO DO WMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM - SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE…

Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz de…

FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: Gerenciamento de Projeto 2014-1 Autor: Giancarlo Fiorucci Tema: Gerenciamento de Projetos LEAN Título: A Filosofia LEAN aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico no Brasil Forma de Desenvolvimento: Problema Em meio a um contexto de crise econômica na segunda década do século XXI, ao se comparar o atual momento com as décadas anteriores, se fazem necessárias revisões orçamentárias constantes em todo o setor de projetos…

pag. 02 Introdução pag. 03 Logística, uma ferramenta estratégica para gerenciamento pag. 03 Função de projetos e tecnologias pag. 04 Função de abastecimento de materiais e componentes pag. 04 Função de produção pag. 04 Função de distribuição física pag. 04 Função de marketing e de venda pag. 05 GERENCIAMENTO DE CADEIA DE SUPREMENTOS pag. 05 Fluxo de materiais á…