Gerenciamento De Integração Pmbok

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

EDUCAÇÃO E CULTURA (ASOEC) UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO PRO-REITORIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE (Trabalho de conclusão de curso) RECIFE-PE 2013 ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE Trabalho apresentado à disciplina de TCC (Trabalho de conclusão de curso) da…

4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ler o artigo: Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, e depois fazer Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o…

de projetos de software, apontando causas e soluções para a melhoria da gerência do tempo neste tipo de projeto. Os resultados deste trabalho indicam que o tempo em projetos de software está relacionado a diversas áreas do gerenciamento de projetos. Palavras-chave: Gerenciamento de projeto. Projeto de software. Gerência do tempo. ABSTRACT Time in software projects is always a mystery. Planning and controlling the time in software projects is a hard task so that the software…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Tarefa Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Aluno: Robson Ferreira dos Santos Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 19 Introdução As pequenas e médias empresas, ditas PME´s, formam hoje uma significativa parcela do mercado brasileiro. O critério adotado para classificar as empresas (BNDES, 2008)…

interessadas (PMBOK 2004). IDENTIFICAÇÃO DO PROJETOViagem ao Rio de Janeiro JUSTIFICATIVA DO PROJETOConhecer a cidade , rever amigos . Ter momentos de diversão, tais como, andar de Ultraleve , ir a movimentos culturais musicais regionais, conhecer a cultura culinaria. OBJETIVO DO PROJETOAlgo em cuja direção o trabalho deve ser orientado, uma posição estratégica a ser alcançada ou um objetivo a ser atingido, um resultado a ser obtido, um produto a ser produzido ou um serviço a ser…

Gerenciamento de Projetos Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral, é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos. Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de

POLITÉCNICA DCC/SEGRAC GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira 2007 GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador George Wosley Barbosa Nogueira Lima Fortaleza Janeiro, 2007…

Gerenciamento de Projetos PMBOK Fernando Pires Barbosa Analista de TI fernando.pires.barbosa@ufsm.br PDI e Plano de Gestão – UFSM 189 AÇÕES estratégicas divididas em 6 LINHAS estratégicas Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica …

de Gerenciamento de Projetos CARÁTER DA DISCIPLINA:  Obrigatório  Opcional x Eletivo NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 (três) PRÉ-REQUISITO(S): CCI018 - Construção de Edifícios EMENTA DA DISCIPLINA: Conceitos básicos. Contexto do Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. Áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1.Conceitos básicos. O “PMBOK Guide” do PMI. Definições. Projeto e “design”. 2. O contexto de gerenciamento de