Gerenciamento De Estoque Wms

Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Engenharia Curso de Engenharia de Produção Proposta de Trabalho de Conclusão de Curso Warehouse Management System (WMS): Conceitos Teóricos e Implementação em um Centro de Distribuição de Medicamentos ETAPA DO TRABALHO: |X |QUALIFY | | |TCC | Aluno: Alessandra Carolina Elias Araújo – alessandra.araujo@engenharia.ufjf.br Orientador (1): Roberto Malheiros Moreira Filho…

características da logística moderna é sua crescente complexidade operacional. Aumento de variedade de produtos, entregas mais freqüentes, menores tempos de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoques são alguns dos principais direcionadores da complexidade. Equipes treinadas e motivadas para alcançar os objetivos traçados pelos clientes, assim o grupo está em busca da excelência como operador logístico. SUMÁRIO |1. …

Wms: O que é? WMS é a sigla para Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, em português. Como funciona? WMS é uma parte muito importante da cadeia de suprimentos, e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do espaço nos armazéns. O WMS também dirige e otimiza a disposição de "put-away" ou colocação no armazém, baseado em informações de tempo real sobre o…

no estoque de produtos acabados e semi- acabados em uma empresa da grande Belém. Com o mundo globalizado de hoje, as organizações precisam sempre estar na frente uma das outras, por isso a logística é uma vantagem competitiva de muitas empresas. Se a empresa tem sua cadeia de suprimentos integrada, o fornecedor estará suprindo a empresa de acordo com o que foi requerido,por isso gestão da armazenagem também é importante, pois envolve muitas atividades dentro da empresa como: compras,…

que vai fornecer produtos ao consumidor, passando pelos fabricantes, atacadistas e varejistas. A cadeia de suprimentos é uma necessidade de integração das operações comerciais na cadeia de abastecimento que vão além da logística. Enquanto o gerenciamento da logística está primeiramente preocupado com a otimização de fluxos dentro da organização, a gestão da cadeia de suprimentos reconhece que a integração interna por si só não é suficiente porque a alta concorrência exige que os…

FACUDADE UNIANHANGUERA PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO INDUSTRIAL GERENCIAMENTO DE ESTOQUE FARMACEUTICO Santo André Outubro / 2011 FACUDADE UNIANHANGUERA PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado para analise da Disciplina de Planejamento Programação e Controle da Produção | | | | | | | | | | | | | | | Santo André Outubro / 2011 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVO 4 4 MÉTODOLOGIA…

... 33 4.1 Tendências atuais ............................................................................................ 33 5. A EFICÁCIA DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) NA GESTÃO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA ...................................................... 36 5.1 Tecnologia em logística na gestão de materiais/estoques ............................... 36 6. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA ......................................

IVANILDO BASSO JUNIOR MOISÉS J. DA SILVA SUE ELLEN FARINA DA SILVA VALDECI RODRIGO DE LIMA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA WMS EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO NA REGIÃO DE JUNDIAÍ JUNDIAI – SP 06/2012 CAIO AUGUSTO COSTA DAIANE DA SILVA OLIVEIRA IVANILDO BASSO JUNIOR MOISÉS J. DA SILVA SUE ELLEN FARINA DA SILVA VALDECI RODRIGO DE LIMA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA WMS EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO NA REGIÃO DE JUNDIAÍ Trabalho de conclusão de curso apresentado à Escola…

Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. MATAO/SP 2013 SUMÁRIO Introdroduçao A Empresa ......................................... PAG 3 Gerenciamento de estoque .................PAG 6 Gestão da Armazenagem .... PAG 11 O Uso de WMS PAG 18 Planejamento da Armazenagem (Portos )..PAG 23 Considerações Finais ..............................PAG 24 Referências…

localização estratégica dos armazéns ou centros de distribuição, gerenciamento da mão-de-obra e layot do armazém. O dilema entre custos e serviços direcionou as empresas a examinarem o relacionamento entre os fatores e as variáveis que compõem a planilha de custos. A grande descoberta era saber o que o cliente realmente deseja. Nesta etapa passou-se a examinar a planilha de custos, analisando a complexidade das variáveis existentes na gestão de estoques, observando-se que o tamanho dos…