Gerenciamento Da Cadeia De Suprimento

2011.1 060 - - 060 Administração EMENTA Entendendo a cadeia de abastecimento integrada; Habilidades para administrar a cadeia de suprimento; Alinhando a cadeia de abastecimento às estratégias de negócio; Objetivos do serviço ao cliente; Processos da cadeia de abastecimento; Impactos da demanda: planejamento do suprimento, gestão da demanda; Como a infra-estrutura de transportes e movimentação afeta a cadeia de abastecimento; Administrando o estoque; Estratégia de…

LOGÍSTICA: Missão Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no local certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição para a organização. LOGISTICA Suprimentos: Seleção de Materiais e Fornecedores Compras Recebimento Gestão de estoque Armazenagem Transporte e Rotas Embalagens de Proteção Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas…

produtividade na cadeia de valor” do texto “A grande ideia: criação de valor compartilhado”, de PORTER, M. E.; KRAMER, M. R.” (http://www.hbrbr.com.br/materia/criacao-de-valor-compartilhado) e faça as seguintes atividades: 1-) O que você entendeu como sendo a produtividade na cadeia de valor? (mínimo 5 linhas – valor 3 pontos) Resposta: Atualmente, muitas empresas, inclusive algumas de grande porte e também os gestores a que a lideram ainda possuem a ideia incorreta de…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5o/4o semestres DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA MENSAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de conceituar o que é logística integrada, gestão de suprimentos e a distribuição física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização

5. VANTAGENS E BENEFICIOS 11 6. FATORES ENVOLVIDOS NO PROCESSO 13 61. Suprimentos e fornecedores 13 6.2. Abastecimento 13 6.3 Recebimento e Armazenagem 14 6.4 Estoques em Processo 14 6.5 Movimentações Física 15 7. CONSIDERAÇOES FINAIS 15 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, é uma gestão que revolucionou completamente o sistema de…

............................ 04 3. Cadeia de suprimentos ........................................................................... 05 3.1 A importância da cadeia de suprimentos ............................................. 06 3.2 Estratégica para uma cadeia de suprimentos ...................................... 07 3.3 Projeto da cadeia de suprimentos ....................................................... 08 3.4 Projeto da cadeia de suprimentos ....................................

RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos e suas interfaces com o planejamento da produção têm atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização da cadeia de suprimentos. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se quatro aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos:…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Novas técnicas de gerenciamento e também as evoluções nas tecnologias da informação proporcionam a cadeia de suprimentos uma alavanca para continuar revolucionando áreas como; a administração de materiais e produção, sendo responsável, por exemplo, pela redução do tempo de estocagem e do número de fornecedores e pelo aumento da satisfação de clientes. A Cadeia de Suprimentos é bem representada quando mostra a relação entre os níveis de planejamento e…

sourcing Fonte: http://academic.emporia.edu/smithwil/s98mg423/EJAwebs/howard.ht Global Sourcing Fatores que levam à globalização Crescimento econômico Abordagem de cadeia de suprimento Tecnologia Regionalização Desregulamentação Fonte: BOWERSOX, Donald J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001. p. 124. Global Sourcing Razões para globalizar Menores preços Maior acessibilidade Maximização dos lucros Atacar a…

obtém com a utilização destas práticas no departamento de suprimentos. Os seguintes questionamentos surgem como base da pesquisa: Quais são os processos administrativos e procedimentos adotados pelo departamento de suprimentos da empresa Voith Paper? E como eles contribuem na Cadeia de Suprimentos para o sucesso do negócio? Como objetivo específico busca-se conhecer sobre processos administrativos e sobre a cadeia de suprimentos como um todo, para assim contextualizar o…