Gerenciamento Comercial

organizações empresariais e aperfeiçoar os níveis de serviços, para assim, atingir os objetivos comerciais, controlar custos e ajustar o departamento de TI às necessidades da empresa. Elas podem atingir essas metas por meio do gerenciamento de serviços baseados nos princípios que orientam o setor – ITIL® (IT Infrastructure Library) que é uma biblioteca composta das melhores práticas para Gerenciamento de Serviços de TI e que descreve de que modo as organizações podem…

GESTÃO COMERCIAL Carreira O tecnólogo em Gestão Comercial presta serviços a empresas comerciais (varejo, atacado, representação, etc.) de qualquer setor, buscando aumentar sua qualidade, produtividade e competitividade. Ele conhece as condições econômicas, financeiras e tributárias das empresas; os instrumentos de relacionamento com o cliente e os princípios da qualidade. Para isso, estuda tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática

etapas de planejamento, execução e atividades de controle, também não podem esquecer que todo projeto tem seu risco que é fundamentalmente, a possibilidade de perda financeira, por isso um projeto deve ser amplamente planejado. Para falarmos de Gerenciamento de Projetos, primeiramente precisamos entender um Modelo de Gestão que é composto por duas fases distintas, mas interdependentes. A primeira etapa consiste da elaboração da formulação estratégica, em que é definida a identidade…

A definição de SGBD “Um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) – do inglês Data Base Management System (DBMS) – é o conjunto de programas de computador (softwares) responsáveis pelo gerenciamento de uma base de dados. Seu principal objetivo é retirar da aplicação cliente a responsabilidade de gerenciar o acesso, a manipulação e a organização dos dados. O SGBD disponibiliza uma interface para que seus clientes possam incluir, alterar ou consultar dados previamente armazenados.…

Mercedes-Benz está enraizada no Brasil e na América do Sul há mais de quatro décadas. Ela possui uma trajetória bem sucedida que gerou investimentos, instalações, empregos, além de identificações sociais, culturais e ambientais com o país. A organização comercial da empresa inclui também a importação de automóveis, utilitários e minivans que, somados aos modelos e veículos fabricados no país, formam uma linha completa de produtos para atender às mais diversas necessidades do mercado…

diversificar e desenvolver novos produtos ou integrar produtos e serviços afins. * Estratégias de Alianças: estabelecer novos vínculos e alianças comerciais com clientes, fornecedores, concorrentes, consultores e outras empresas. Esse conceito pode incluir fusões, aquisições, joint-ventures, empresas virtuais e/ou outros arranjos comerciais. Usos Estratégicos da Tecnologia da Informação As tecnologias da informação podem apoiar muitas estratégias competitivas. Podem ajudar uma empresa

de uma metodologia de gerenciamento de projetos, mas sim de uma padronização das diversas teorias sobre o assunto, por meio da qual são nomeados e identificados todos os processos, técnicas, regras, métodos e áreas do conhecimento. Ele é uma norma reconhecida dentre todos aqueles que trabalham com gerenciamento de projetos. O PMBOK introduz conceitos da gestão de projetos, resumindo todos os seus processos, entradas e saídas, assim como todas as boas práticas de gerenciamento. Ele ainda…

paulista possui uma indústria de auto peças a qual necessita de um sistema para fazer o monitoramento e controle industrial, mas que também possa ser utilizado em processos administrativos bem estruturados e automatizados, especialmente na área comercial. O dono da empresa, o Sr. John Silva, chama-o e pede para que você indique o tipo de sistema que ele deve adquirir A - Sistema de controle de processos; B - Sistema de automação de escritórios; C - Sistema de apoio operacional; D -…

Computadores, etc. • Secretarias • Sala dos professores • Jardinagem / Decoração EAP EAP - Parcial Dicionário da EAP - Parcial Atividades ESTIMATIVAS DE CUSTO INICIAIS DO PROJETO Orçamento Previsto • R$ 2.000.000,00, sendo: • Gerenciamento do Projeto R$ 130.000,00 • Desenhos: R$ 80.000,00 • Edificações: R$ 1.240.000,00 • Acabamento: R$ 370.000,00 • Infraestrutura: R$ 180.000,00 NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO Formação de…

fracasso de um empreendimento comercial, e a contínua entrada de novos concorrentes, em todos os setores varejistas, exigem que gerentes e executivos considerem e administrem suas Marcas com uma visão muito mais ampla do que a simples consideração dos aspectos promocionais e publicitários. Não que as preocupações com os aspectos publicitários da marca da loja tenham perdido a validade. Mas a estrutura atual dos negócios exige que o composto Marca, e seu gerenciamento, seja considerado…