Gerenciamento Aquisições Construção Civil

FUNDAMENTO DE GERENCIAMENTOS DE PROJETOS Turma: TMBAGPJ*0626-2 Aracaju/ SE NOVOAR CONSTRUÇÕES LTDA 09/04/2012 NOVO AR CONSTRUÇÕES Construções LTDA. Projeto: Novo Aeroporto de Aracaju 2 DIRETORES Aline Souto Bezerra Magalhães (aline_souto@bol.com.br ) Diogo Cunha Reis (dcrmsg@gmail.com ) 09/04/2012 NOVO AR CONSTRUÇÕES Thiago Bahia Messias (tbahia@gmail.com ) José Eduardo de Freitas Machado (jefreitasmachado@gmail.com 3 ) OBJETIVO 09/04/2012  O Objetivo…

GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Introdução Este trabalho objetiva apresentar a proposta sobre a eficácia do Gerenciamento de Riscos em Projetos analisando de uma forma coerente e sobre tudo criteriosa, parâmetros, variações de custos e de prazos dentre os demais problemas potenciais e característicos da Construção Civil. A nova realidade na economia brasileira nos impõe uma necessidade de crescimento rápido visando sanar os principais problemas de infraestrutura do país. Nesse…

Resumo O ramo de construção civil representa uma atividade com grande potencial de crescimento em Moçambique. Neste cenário, existe também uma crescente demanda por empreendimentos no ramo de imobiliário. O mercado crescente tem feito com que alguns empreendedores passem a procurar informações disponíveis sobre a execução de obras, porém, observa-se também que grande parte dos incorporadores, mesmo os de grande porte, ignora a fase

Salvador / BA Setembro - 2012 PLANO DE PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA NOVA SEDE DE FISIOTERAPIA Trabalho de graduação em Gerenciamento de Projetos, para apreciação do mesmo perante a Disciplina de Gerenciamento de Projetos, tendo como Orientador Prof. Sandro Arruda. Salvador / BA Dezembro - 2012 “Antes, a questão era descobrir se

determinado setor da empresa; • a elaboração de um plano de marketing e publicidade; • a construção de uma casa; • a realização de uma viagem. O projeto pode ser empregado em praticamente todas as áreas do conhecimento humano, incluindo trabalhos estratégicos, administrativos e operacionais, bem como na vida pessoal de cada um. Por exemplo: • engenharia e construção civil; • administração de empresas; • desenvolvimento de programas de…

1 EAP - PROJETO Condomínio Residencial Vertical Sustentável 1 - Gerenciamento do Projeto 2 - Análise Estratégica do Negócio 1.1- Gerenciamento do Escopo 2.1 - Análise SWOT 2.2 - Análise das Cinco Forças de Porter 2.3 - Matriz BCG 3.1.1 - Levantamento Planialtimétrico 3.1.2 - Análise de Legislação Vigente 3 - Projetos Condomínio 4 - Serviços Preliminares 5 - Construções 6 - Gerenciamento de Tecnologias Sustentáveis 5.4 - Construções Auxiliares (CA) 3.1 - Plano…

Fundação Getúlio Vargas Programa FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos Douglas Laurindo (ISAE-FGV) dlaurindo@gmail.com Marcos dos Santos (ISAE-FGV) msanator@hotmail.com Pablo Valentini (ISAE-FGV) pablondrina@gmail.com Raquel Sanches Calvo (ISAE-FGV) raquelsanchescalvo@hotmail.com Desenvolvimento de metodologia para gerenciamento de pequenos projetos em ambientes de baixa maturidade Londrina (PR) Maio – 2011 Douglas Laurindo Marcos dos Santos Pablo Valentini…

Vantagens competitivas Barreiras à entrada de novos entrantes Marketing (exclusividade de marcas e parcerias) Boa Localização. Possível deslealdade de concorrentes (TRADE DRESS) Impacto ambiental, devido a construções. Liberação de terrenos para construção de novos empreendimentos. Poder de barganha dos clientes Diferencial nos pacotes de Ecoturismo Preço/Qualidade O poder de barganha dos clientes é baixo. Ameaça de substituição Concorrência direta com resorts da região…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Claudionor Andrade Farias Júnior Belém 2009 ii CLAUDIONOR ANDRADE FARIAS JÚNIOR GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, como requisito…

ATIVIDADE 3 – ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da Integração do Projeto A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por: • Identificar; • Definir; • Combinar; • Unificar; • Coordenar.…