Gerencia De Estacionamento

trabalham para o setor privado, mas algumas têm realizado serviços também para o setor público. Com relação ao tipo de serviços que prestam, foram incluídas empresas de consultoria, auditoria, locação, engenharia, administração de imóveis e de estacionamentos, corretagem de seguros, escola, advocacia e serviços bancários. Procuramos, com isso, apresentar um corte do elenco de ramos que compõem o setor de serviços. Uma vez que estamos interessados na percepção da empresa como um todo…

Deyvison de Castro Callegari ESTACIONAMENTO PIRITUBA São Paulo 2012 Deyvison de Castro Callegari ESTACIONAMENTO PIRITUBA Monografia apresentada à Fundação

atividades diárias de uma organização, a divisão do trabalho deve ser usada, como forma de dar a cada funcionário responsabilidades específicas para que haja uma clara definição de funções, deveres e obrigações. As estratégias são planejadas pela Gerência da empresa e distribuídas para os subordinados de cada setor. Até então a teoria cientifica de Taylor e a Clássica de Fayol, se complementam e dão “alicerce” para que a outra se desenvolva. Devido as empresas estarem cada vez…

Porte médio com 92 apartamentos. Localizado perto de vias expressas, como a Rodovia Presidente Dutra e várias indústrias na região. Possui restaurante de porte médio que oferece do café da manhã, incluso na diária, almoço e jantar. Estacionamento com serviço de manobrista, academia e piscina com churrasqueira completam os serviços oferecidos. A missão da empresa é oferecer aos hóspedes, aconchego e distinção próprios de atendimento…

treinamentos, palestras motivacionais e demais conteúdos que possam enriquecer o conhecimento dos funcionários e formar um trabalho em equipe. O sucesso da organização depende de um bom gerenciamento que possa ajudar a conduzi-lo, um cargo de chefia e gerencia exige muitas responsabilidades nos quais nem todos que estão à frente estão preparados ou capacitados para exercer tais funções, alguns estabelecimentos deixam a desejar nesse quesito, pois o andamento de uma empresa só se torna…

tarefas e operações a serem executadas. * Desenvolvimento ou modificação de atitudes - mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre os trabalhadores, para aumentar a motivação, desenvolvimento da sensibilidade do pessoal de gerência e de supervisão quanto aos sentimentos e reações das pessoas. Implantando novos hábitos e atitudes, em relação a clientes ou usuários. Ex: treinamento de vendedores, de balconistas, de atendimento ao cliente, etc. *…

1 Chácara Schulz 38 4.1.4.2 Flora Hardt 38 4.1.4.3 Flora Bächtold 39 4.1.5 Análise da Concorrência x Agrícola da Ilha 39 4.1.6 Pesquisa com os Clientes 40 4.1.7 Pontos Fortes e Fracos da Agrícola da Ilha 52 4.2 Avaliação das Reuniões com a Gerência e Funcionários 54 5 PROJETO DE MELHORIA 55 5.1 Ações a serem implantadas 55 5.1.1 Arranjo Físico proposto para Agrícola da Ilha 58 5.2 Resultados Esperados 59 5.3 Dificuldades Encontradas 59 CONCLUSÃO 60 REFERÊNCIAS 62 INTRODUÇÃO

Serviços de Restaurante 39 4.2.3.6 Centro Esportivo 39 4.2.3.7 Sauna 40 4.2.3.8 Serviços de Lavanderia 40 4.3 Descrição Física 42 4.3.1 Infra-Estrutura 42 4.3.2 Área Física 43 4.3.3 Arranjo Físico 43 4.3.3.1 Chalés 44 4.3.3.2 Recepção e Gerência 46 4.3.3.3 Banheiros Sociais 46 4.3.3.4 Cozinha 47 4.3.4 Spa 47 4.3.4.1 Centro Estético 47 4.3.4.2 Centro de Massagem 48 4.3.4.3 Salão de Beleza 48 4.3.4.4 Consultórios 49 4.3.4.5 Academia 49 4.3.4.6 Lavanderia 49 4.3.4.7 Salão…

Beleza 4.2.3.4 Consultórios 4.2.3.5 Serviços de Restaurante 4.2.3.6 Centro Esportivo 4.2.3.7 Sauna 4.2.3.8 Serviços de Lavanderia 4.3 Descrição Física 4.3.1 Infra-Estrutura 4.3.2 Área Física 4.3.3 Arranjo Físico 4.3.3.1 Chalés 4.3.3.2 Recepção e Gerência 4.3.3.3 Banheiros Sociais 4.3.3.4 Cozinha 4.3.4 Spa 4 6 6 7 8 8 14 14 15 16 19 21 23 26 30 30 30 31 32 32 32 32 36 36 37 37 38 38 38 38 39 39 40 40 42 42 43 43 44 46 46 47 47 3 4 4.3.4.1 Centro Estético 4.3.4.2 Centro de Massagem 4.3.4

Beleza 4.2.3.4 Consultórios 4.2.3.5 Serviços de Restaurante 4.2.3.6 Centro Esportivo 4.2.3.7 Sauna 4.2.3.8 Serviços de Lavanderia 4.3 Descrição Física 4.3.1 Infra-Estrutura 4.3.2 Área Física 4.3.3 Arranjo Físico 4.3.3.1 Chalés 4.3.3.2 Recepção e Gerência 4.3.3.3 Banheiros Sociais 4.3.3.4 Cozinha 4.3.4 Spa 4 6 6 7 8 8 14 14 15 16 19 21 23 26 30 30 30 31 32 32 32 32 36 36 37 37 38 38 38 38 39 39 40 40 42 42 43 43 44 46 46 47 47 3 4 4.3.4.1 Centro Estético 4.3.4.2 Centro de Massagem 4.3.4