Gerações X Y Z Baby Boomer Na Organização

GESTÃO DE NEGÓCIOS BNP PARIBAS CARDIF DO BRASIL ANDRÉ REZENDE FREDERICO AUGUSTO CLAUDINO BARBOSA PASIN COMPORTAMENTO E TENDÊNCIA DA GERAÇÃO Y NA COMPRA DE SEGUROS São Paulo - SP 2013 FUNDAÇÃO DOM CABRAL ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS ANDRÉ REZENDE FREDERICO AUGUSTO CLAUDINO BARBOSA PASIN COMPORTAMENTO E TENDÊNCIA DA GERAÇÃO Y NA COMPRA DE SEGUROS Trabalho apresentado à Fundação Dom Cabral como requisito parcial para a conclusão do Programa…

na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da mesma complexidade. A rotação de cargos representa um excelente método para ampliar a exposição da pessoa às operações da…

você S/A, dentre outras. Comentarista da rádio CBN e do programa de televisão FÁNTASTICO, na Globo. Administrador de empresas, atuou como executivo no Brasil e no exterior. “É autor de vários livros, dentre eles “Comédia corporativa”,“ Emprego de A a Z” e Aprenda a ser chefe. Segundo Gehringer, quais habilidades e competências são necessárias para o administrador moderno. Principais escolas de administração na história: Os principais fatos a serem citados na utilização da administração…

.....................................................................9 5- Teoria Administrativa................................................................................10 6- Conflitos de Gerações................................................................................14 7- Tabela de Gerações....................................................................................11 8- Impacto de…

A Geração Y e Suas Âncoras de Carreira Autora: Vania Maria Goulart Lopes, com formação em Psicologia e Mestre em Administração Estratégica. Experiência de 21 anos em Recrutamento, Seleção e Avaliação de Potencial. Sócia Fundadora da Selecta, Recrutamento Seleção e Desenvolvimento. Introdução A presente pesquisa foi realizada visando dar andamento ao plano de inovação e gestão da SELECTA. No ano de 2010 construímos como meta a atualização através de pesquisa, e…

levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de retenção de talentos. Esta pesquisa quer destacar quais as principais características dos profissionais da geração “Y”, e o que…

Introdução A Geração Y compreende as pessoas nascidas entre 1979 e 2000, e que vêm ocupando um grande espaço no mercado de tra¬balho. É a geração Power Ranger, Jimmy Neutron, Orkut, Matrix, Twitter, Pod, iPhone etc. Boa parte da sua vida esteve dentro de um computador conectado à internet, muitos usaram MSN, GTalk e Skype, entre outras ferramentas para fazer os trabalhos da escola ou da faculdade. É uma geração muito decidida, sabe o que quer, alguns parecem ter seu próprio mundo, sua…

possa acompanhar o desenvolvimento da concorrência se faz necessário a implementação de uma série de mudanças. Como lidar com a resistência às mudanças por parte dos funcionários de uma forma ética? 11 2.7 Diferenças entre as Gerações BB, X, Y e Z e os Conflitos de Gerações nas Empresas 15 2.8 Conceitos e impactos da Tecnologia na sociedade, nos indivíduos e nas empresas 19 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 5 ANEXOS 24 1 INTRODUÇÃO A Gestão de…

internos e externos da organização, cujos dados são obtidos em entrevistas no ato dos desligamentos, espontâneas ou programadas registradas de modo confidencial, ou por dados coletados pela própria empresa. Chiavenato (2002) aborda dois fatores que influenciam na rotatividade, o primeiro é o fator interno que é decorrente de uma má seleção, que causa uma contratação inadequada para determinada função; falta de plano de carreira ou do desenvolvimento profissional dentro da organização;…

Semestre/2015  Informações Gerais Comportamento Humano nas Organizações Rosária Aragon Critério de Avaliação NP1: Somente Nota da Prova (10,0 pontos). NP2: Trabalho NP2 T b lh em Equipe E i (Valendo (V l d de d Zero Z a 2,0) 2 0) + Prova P I di id l (Valendo Individual (V l d de d Zero Z a 8,0) 8 0) = 10,0 10 0 pontos. As Notas serão somadas. Exemplo: NP2 = 1,0 (Trabalho) + 6,0 (Prova) = 7,0 Importante: ● O Trabalho em Equipe será realizado em sala de aula, em data e horário…