Geração Do Conceito Slack

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Esp. Enrico D´Onofrio Revisão Textual: Profa. Esp. Márcia Ota  Conceitos Básicos em Relação à Administração da Produção  Produção na Organização O tema será subdividido em Sistemas de Produção, Tipos de Produção, Produção na Organização, Modelo de Transformação, Tipos de Operações de Produção e Atividades da Administração da Produção. Ao final desta unidade, vocês deverão ser capazes de perceber os principais modelos de produção juntamente com os…

| |Lucas Bonelli |10155984 | | | 1. Questões de Pesquisa: Sistema S&OP, capacidade produtiva, ciclo de vida de projeto 2. Conceitos Relevantes: Linha A: O Sistema S&OP busca atingir melhorias em termos de custo (níveis de estoque e custo de produção) e de serviço (disponibilidade de produto). Estes resultados gerais são alcançados por meio da melhora no processo de…

9/19/2014 Administração da Produção Bibliografia • SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart e JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3 ed. São Paulo:Atlas, 2009. 1 9/19/2014 Bibliografia • MARTINS, Petrônio G; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2 ed. São Paulo:Saraiva, 2005 Bibliografia • KRAJEWSKI, Lee; RITZMAN, Larry e MALHOTRA, Manoj. Administração de Produção e Operações. 8 ed. São Paulo: Peason Prentice Hall, 2009 2 9/19/2014 Bibliografia

como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia de manufatura,…

momento em que essas ação devem ocorrer”. MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997,p. 318). Apesar de serem…

Arranjo Físico e Fluxo Projeto de produtos e serviços Projeto de processos Projeto da rede Geração do conceito Triagem Arranjo físico e fluxo Projeto preliminar Avaliação e melhoria Prototipagem e projeto final Tecnologia de processos Rogerio Simões Griffo Projeto do trabalho 1 A Decisão de Arranjo Físico Volume e variedade Projeto Loja de serviços Lotes Objetivos de desempenho Serviços profissionais Jobbing Decisão 1: 1 Tipo de…

impermeabiliza as camadas em decomposição, prejudicando a circulação de gases e líquidos); - Economia de energia elétrica e petróleo, pois a maioria dos plásticos é derivada do petróleo, e um quilo de plástico equivale a um litro de petróleo em energia; - Geração de empregos (catadores, sucateiros, operários, etc.); - Menor preço para o consumidor dos artefatos produzidos com plástico reciclado aproximadamente 30% mais baratos do que os mesmos produtos fabricados com matéria-prima virgem.

Guimarães de Oliveira Administração das Operações Produtivas Profs. Tiago Guimarães e Danielle Soares Página 2 INTRODUÇÃO O conteúdo desta disciplina é oriundo de livros da “Administração da Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina online da UNIP (Professor Ms. Gilson Staianov Santos). Nesta nossa disciplina, que foca a gestão da produção, estaremos tratando de assuntos como o papel estratégico e os objetivos da…

processos estão interligados. Trataremos também da relação entre projeto do produto e projeto do processo , já que estão sempre interligados de uma certa forma. 2. Projeto em Gestão da produção De acordo com Slack, projetista é alguém que se preocupa sempre com a aparência do produto, como exemplo o autor cita o designer de moda e/ou de automóvel. Entretanto a atividade projeto é muito mais ampla do que a aparência, pois a compra de equipamentos…

Just in time Segundo Slack, Chambers, Johnton (2002), JIT "é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios". Os mesmos autores alegam que o JIT possibilita que a produção de bens ou serviços da empresa seja feita de forma eficaz em termos de custo, pois fornecendo a quantidade correta, no momento e locais corretos, a empresa utilizará o mínimo de instalações, equipamento, materiais e recursos humanos. Porém a eficácia é alcançada mediante o