Gerência De Escopo

Gestão de Projetos Curso Processos Gerenciais/Administração Carga Horária Trimestral 80 Currículo 2012/1 OBJETIVO Gestão de projetos como um processo empresarial. As áreas de conhecimento da gestão de projetos: Gestão de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, riscos, aquisição e RH. O Escritório de Projetos. A Gestão de Portfólios. Modelos de maturidade como busca da excelência. Uso da metodologia em projetos na área Administrativa. EMENTA Esta…

PAULO ROBERTO AYRES CUNHA SCOPE CREEPING Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Campinas Novembro, 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Scope Creeping elaborado por…

menos possa continuar acompanhando a execução do projeto. Entendemos que qualquer mudança no ambiente de uma empresa necessita de um projeto, e que para que haja sucesso, é fundamental uma qualificada gerência em sua execução. E para demonstrar o tamanho da importância de um Projeto e sua gerência para uma empresa é só acompanhar á linha de raciocínio a seguir: a- O mercado é turbulento e exigente perante os gostos e necessidades por novos produtos ou serviços; b- As empresas são…

.............................................................................................. 3 3.2. Gerência de Projetos ............................................................................................................... 3 3.3. Áreas de Gerenciamento de Projetos ..................................................................................... 4 3.4. Gerenciamento de Escopo…

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5: Início Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove áreas: Gerenciamento da Integração Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Custos Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento das Aquisição Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Tempo É claro que todos os gerenciamentos…

Project Management Body of Knowledge Guide P M B O K Guide Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos 8 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2011. pp. 44-71 PMI Project Management Institute PMP (Certificação) Project Management Professional 9 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2011. pp. 44-71 Gerência de Projetos (PMBOK) Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e…

que gerenciar projetos?  Segundo o Center for Business Practices:    Gerenciamento de riscos apresenta o mais baixo nível de maturidade entre todas as áreas de conhecimento; Organizações são razoavelmente maduras em definição de escopo e requisitos, mas são muito imaturas no processo de estruturar o trabalho do projeto e acompanhar de perto o mesmo; O tamanho da organização faz pouca diferença na maturidade em gerenciamento de projetos, ou seja, temos muitas…

14)  na verificação do escopo do projeto  na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)  na conclusão de cada fase do projeto  no escopo do projeto Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo. IV. Escopo de produto e projeto…

relativos a Gerência de Projetos. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 AS 9 ÁREAS DO CONHECIMENTO Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos,…

O que é escopo do projeto? Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o trabalho que precisa ser desenvolvido para garantir a entrega de um determinado produto dentro de todas as suas especificações e funções. Um escopo bem definido e bem controlado aumenta significativamente as chances de sucesso nos projetos”. Nessa perspectiva o escopo apresenta grande importância tendo em vista a posterior previsão de custos do projeto. Uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) bem