Gerência De Entrada E Saída

Exercícios de Sistemas Operacionais Capítulo 5 – Gerência do Processador 1- O que é escalonamento ? R: Escalonamento ou Scheduling = seleção de processos. É uma das principais funções realizadas por um SO. 2- Sobre os objetivos do escalonamento, coloque V(verdadeiro) F(falso): a) (V) Maximizar a utilização do processador b) (V) Maximizar o número de processos executados por unidade de tempo (throughput-produção do sistema) c) (F) Maximizar o tempo total para executar um determinado

a redução de custo e conseqüente aumento da capacidade da memória principal, seu gerenciamento é um dos fatores mais importantes no projeto de sistemas operacionais. Enquanto nos sistemas monoprogramáveis a gerência da memória não é muito complexa, nos sistemas multiprogramáveis essa gerência se torna crítica, devido à necessidade de se maximizar o número de usuários e aplicações utilizando eficientemente o espaço da memória principal. 2. FUNÇÕS BÁSICAS Em geral, programas são…

Aplica-se a funcionários que realizam trabalhos nas portarias DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO. Abrir portão. Receber visitas, clientes e funcionários comunicando a recepção ou ao mesmo setor competente. Anotar entrada e saída de funcionários, encarregados, gerência e diretoria. Informar a, gerência e diretoria em casos de incêndio e roubo. Manter a ordem e disciplina na portaria. RECOMENDAÇÕES E PREPARAÇÃO PARA O TRABALHO Nunca deixa a portaria, muito menos pessoa não habilitada ou…

SISTEMAS OPERACIONAIS Ponto Importante 1 Gerencia de recursos: Em um S.O existem varias atividades simultâneas podem surgir conflitos no uso do hardware, quando dois ou mais aplicativos precisam dos mesmos recursos para poder executar. Cada computador normalmente possui menos processadores que o número de tarefas em execução. Por isso, o uso desses processadores deve ser distribuído entre os aplicativos presentes no sistema, de forma que cada um deles possa executar na velocidade…

as transações e atividades básicas da organização Executam operações rotineiras n q q Exemplo: vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito, fluxo de materiais num fábrica... São a base para os demais sistemas de informação Demandam grande quantidade de entrada de dados e produzem grande quantidade de saída, sem exigir processamento complexo ou sofisticado SPT – Sistemas de Processamento de Transações n Objetivos q q

Operações de Entrada e Saída (E/S) 47 4.6. Sistemas em lote 51 4.7. Escalonamento de tarefas e multiprogramação 52 4.8. Serviços de Sistemas Operacionais 54 Aula 5 – Arquitetura do Sistema Operacional 5.1. Modos de acesso 57 57 5.2. System calls (Chamadas ao sistema) 59 5.3. Arquiteturas do núcleo (kernel) 62 5.4. Interpretador de comandos 66 Aula 6 – Introdução à gerência de processos, memória e arquivos 69 6.1. Gerência de processos

Operações de Entrada e Saída (E/S) 47 4.6. Sistemas em lote 51 4.7. Escalonamento de tarefas e multiprogramação 52 4.8. Serviços de Sistemas Operacionais 54 Aula 5 – Arquitetura do Sistema Operacional 5.1. Modos de acesso 57 57 5.2. System calls (Chamadas ao sistema) 59 5.3. Arquiteturas do núcleo (kernel) 62 5.4. Interpretador de comandos 66 Aula 6 – Introdução à gerência de processos, memória e arquivos 69 6.1. Gerência de processos

Uma empresa é uma organização. Também é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços saem das organizações. Entre estas entradas e saídas, recursos são transformados para criação de excedentes. (Nas empresas, estes excedentes são normalmente chamados de lucros). Os excedentes ajudam a assegurar a continuidade das organizações. 2) Para suprir nossas necessidades. …

........................................................................... 9 4. SISTEMAS DE ARQUIVOS .......................................................................................................................... 9 5. ENTRADA E SAÍDA (I/O) .......................................................................................................................... 10 6. PROCESSOS ...........................................................................................

...................................5 Multiprogramação .............................................................................................5 Chamada remota de procedimento (RPC) .......................................................5 Gerência de disposistivos .................................................................................6 Comunicação entre processos .........................................................................8 Semáforos ..............................