Gargalo Nas Fabricas

história de um administrador de um fábrica que se encontrava em estado critico, a forma como ele descobre os problemas que existem e como os soluciona. Alex Rogo, gerente de uma indústria de montagens, passa logo no começo do livro por vários problemas em sua fábrica por causa do atraso das entregas dos pedidos. Mesmo contando com a eficiência de suas máquinas e funcionários, o retorno era pequeno. Tudo inicia quando Bill Peach - vice-presidente da UniCo- vai até a fábrica de Alex e…

LIVRO ................................................................................. .pág.4 a 08 CONCLUSÃO --------------------------------------------------------------------------------------------9 3 INTRODUÇÃO Através de sua experiência na fábrica, Alex consegue transmitir ao leitor as dificuldades de um gerente e as formas pelas quais as resolvia, através de indagações. Todo este processo foi de extrema importância para que ele pudesse alcançar seu objetivo maior, o de…

a mesma linguagem do homem de fábrica, eliminando as divergências entre a linguagem financeira e a produtiva. Finalmente, a decomposição da máquina em diferentes atividades e estadospermite o gerenciamento individualizado dos custos e o estabelecimento de estratégias produtivas apropriadas à redução de cada um dos custos associados a estas atividades. Para isto, é importante tratarmos em separado a questão da gestão dos lotes de fabricação, dos gargalos e dos gargalos flutuantes dentro…

Todas estão corretas. Resposta: Alternativa Em uma pequena fábrica de tecidos chamada “Nota Dez!” os funcionários e os gerentes primavam qualidade e não desperdícios. Tudo que faziam era observado de perto pelo gerente de produção que estava a 30 anos trabalhando na empresa. Este decidiu se aposentar e colocar seu filho Ralf, que estava cursando Engenharia de Produção. Após alguns meses, Ralf sugeriu as seguintes mudanças para fábrica. Ele concluiu que os trabalhadores estavam…

fórmula por 2.300 dólares. 1.2 - Tempo de Mercado, porte, setor de atividade É uma empresa de grande porte atuando no mercado a mais de 120 anos, na década de 1970 a Coca-Cola começa a fazer sucesso. Durante este período foram lançadas mais 15 fábricas no Brasil. Começam a ser distribuídas as Post-Mix, que possibilitam uma ampliação da rede de fornecedores devido à economia de espaço, atingindo lanchonetes, cinemas, clubes e diversos pontos de venda. Um eficiente esquema de…

XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX A META: UM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA Criciúma/SC, 04 de Novembro de 2013. Capítulo 1 Certo dia, o gerente de uma fábrica ao chegar a seu local de trabalho se depara com a sua vaga de estacionamento ocupada pelo vice-presidente da mesma. Ao decorrer desta visita o vice-presidente deixa claro que a situação em que a empresa está passando para manter-se no…

gerente de fábrica, onde o autor se sente pressionado pelo dono da fábrica para aumentar os lucros, ou seja, para alcançar uma determinada meta dentro de um período de 03 meses caso ele não conseguisse a fábrica seria fechada ou aceitar como desafio a difícil missão de salvar. Com o apoio da sua equipe, recorre apoio de um velho amigo que não tinha visto por muito tempo o professor, Sr.jonah, que lhe mostra o fundamento e as opiniões da Teoria das Restrições. Segundo o ator, a fabrica…

em dificuldades na fábrica onde opera. Alex foi pressionado pelo chefe, e ficou encarregado da missão de melhorar os processos produtivos, aumentar o lucro da fábrica Unico e salvá-la da falência dentro de 3 meses. Ao encontrar com um antigo professor ao qual pede conselhos, Alex começa a pensar em porque a fábrica, cuja tinha uma boa estrutura e equipamentos, não conseguia atingir a meta de gerar mais lucro. E então ele começa a analisar os processos produtivos da fábrica…

surpreendido com um problema relacionado à antiga fábrica que ele administrava. Ele consistia no atraso das entregas previstas, o que estava prejudicando a credibilidade adquirida. Esse atraso estava ocorrendo pois a fabrica havia se responsabilizado por mais pedidos do que poderia suportar, os cálculos feitos demonstravam que ela teria capacidade para atende-lo, porem não foi isso o que aconteceu. O que se pode observar é que agora eles possuíam vários gargalos móveis que estavam…

história de um administrador de um fábrica que se encontrava em estado terminal, a forma como ele descobre os problemas que existem e como os soluciona. Alex Rogo, gerente de uma indústria de montagens, passa logo no início do livro por dificuldades em sua fábrica por causa do atraso das entregas dos pedidos. Apesar da eficiência de suas máquinas e funcionários, o retorno era mínimo. Tudo começa quando Bill Peach - vice-presidente da UniCo- visita a fábrica de Alex e dá-lhe uma…