Ganho De Produção E Layout

por exemplo, o setor moveleiro. Tarefas em que há exigência de esforço físico por parte dos operadores são constantes no ramo de fabricação de móveis; pode-se citar como exemplo: corte da madeira, montagem do móvel e transporte das peças ao longo do layout fabril. Com freqüência, essas tarefas acarretam lesões como dores musculares, lombalgias e hérnias de disco. Baucke (2008) cita como características do setor moveleiro a realização freqüente de movimentos e esforços para levantar e…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA LINHA DE ACABAMENTO Resumo Este trabalho buscou identificar as melhorias que um software de gerenciamento de dados pode ocasionar na linha de montagem de acabamento da Unidade de Negócios de Veículos Comerciais Leves (LCV) Volare. Para compreender melhor o tema proposto foi realizada uma pesquisa na literatura para comprovar os benefícios da implantação do software. O presente estudo também mostrou os…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A função produção acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra afim de transformá-la em utensílio mais eficaz, através do homem pré-histórico. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados exclusivamente por quem os produzia. Inexistia o comércio. Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram habilidosas na produção de bens, e passaram a produzi-los conforme a solicitação e especificações…

conomiaBem-vindo! As empresas buscam inovação porque querem aumentar o seu desempenho com ganho de vantagem competitiva e lucros. Veja o ganho de vantagem competitiva que pode ser obtido por meio de: Aumento da demanda: dependendo da elasticidade da demanda, criar novos mercados, diferenciar-se de competidores, melhorando a qualidade para garantir margem mais elevada de rendimento do que seus concorrentes, a fim de conquistar participação no mercado e obter ainda mais lucros. Redução…

direta entre volume produzido e os recursos necessários para a execução deste mesmo volume. A principal forma de avaliarmos o desempenho destes processosé através de uma análise da relação entre o volume produzido e os recursos necessários a esta produção. Chamamos esta relação de produtividade. Conceitualmente, Produtividade significa capacidade de produzir, característica do que produz com abundância ou lucratividade. Em outras palavras, Produtividade é obter a melhor relação entre…

QUESTÕES Capítulo I Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica)…

mudanças foram na forma em que o dinheiro era retirado dos caixas e o layout do estabelecimento. Foram também inseridas planilhas de controle sobre as movimentações. O presente estudo visa mostrar a eficiência das ferramentas administrativas, principalmente, as da área de Organização e Métodos, na melhoria dos resultados das empresas. Palavras – chave: Organização e Métodos, Processos, Controle, Planejamento, Padronização, Layout LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Fluxograma…

na empresa Marina Park SC. Observando as necessidades encontradas na empresa, foram aplicadas algumas ferramentas lean com o intuito de facilitar o trabalho dos colaboradores, reduzindo os desperdícios e aumentado a produtividade, gerando um maior ganho financeiro para a empresa. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria, Desperdícios, Ferramentas – Lean. 1. INTRODUÇAO As consultorias FITEJ/SEBRAE têm por objetivo levar conhecimentos teóricos e técnicos para micros e pequenas empresas de todo o…

SUPERIOR TUPY – IST ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA – EGP 371 ARTHUR HENRIQUE BARATTO CLEDER DA SILVA COSTA FÁBIO SOCATELLI MAICON GONÇALVES DE OLIVEIRA MARCELO RAFAEL DOS SANTOS THIAGO DEVEGILI JOSÉ PROJETO INTEGRADO DE ENGENHARIA III FABRICAÇÃO DE REDUTORES DE VELOCIDADE Prof. JOINVILLE 2011/2 1 ARTHUR HENRIQUE BARATTO Trabalho apresentado em cumprimentos das exigências da disciplina Projeto Integrador III, do Curso de Engenharia De Produção Mecânica…

bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de base para o menor…