Gabarito Analise Organizacional

II, III e IV estão corretas. 4 - Apenas as alternativas IV e V estão corretas. 5 - Somente a alternativa V está correta. Sua resposta 3 - Apenas as alternativas I, II, III e IV estão corretas. Resposta gabarito Apenas as alternativas I, II, III e IV estão corretas. Comentário do gabarito Os elementos do sistema são: º As entradas que podem ser identificadas pelas informações, energia ou materiais. º O processamento que permite transformar as entradas recebidas em algo…

GST0964_EX_A1_201407302213 » de 50 min. Lupa Aluno: Matrícula: 201407302213 Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ. Período Acad.: 2015.1 - EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de…

Questão 1: Nota: Excelente como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que: I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas…

Parte superior do formulário ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201401400061 V.1 Fechar Aluno(a): MARIA SILVIANE FREITAS PEREIRA Matrícula: 201401400061 Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 14/11/2014 11:14:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401453630) Pontos: 0,0 / 1,0 Identifique o tipo do Organograma abaixo: Misto; Funcional; Matricial; Linear. Radial; Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201401467929) Pontos: 0,0 / 1,0 A Amplitude do negócio e o controle

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADG | 2014/1 | Módulo I Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof.ª Daniele de Lourdes Curto da Costa Martins Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL …

quando o receptor responde à comunicação do emissor com uma mensagem de retorno. D) as barreiras à comunicação estão presentes unicamente dentro do indivíduo. E) a comunicação aberta é uma rede de diálogo informal de empregados. GABARITO: C Fundamentação Teórica: Gestão de Pessoas, Idalberto Chiavenato, . A comunicação é um "processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra". Processo de comunicação O sistema de…

PRODUÇÃO E SISTEMAS – DEPS ERGONOMIA – ERG0001 (B) PROFESSOR REMÍ LÓPES ANTÔNIO PROJETO DE ANÁLISE ERGONÔMICA TIGRE S.A. TUBOS E CONEXÕES Redução PVC JE PB DE 110x60 PBA JOINVILLE, OUTUBRO DE 2011 RESUMO O trabalho realiza uma análise detalhada da célula de trabalho de injeção que fabrica a Redução de PVC, baseando-se nas normas e critérios…

As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. 5a Questão (Ref.: 201301752387) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as seguintes sentenças sobre demanda: I - Demanda é a necessidade de consumo de um item. II - Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores III - Demanda também é conhecida como "oferta"

Planejamento. ........................................................................................................ 6 2. Planejamento Estratégico ...................................................................................... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff…

Frederick Taylor. Sobre estes autores é correto afirmar que: a) o primeiro foi o fundador da Administração Científica, enquanto o segundo foi um dos fundadores da Teoria Clássica da Administração; b) enquanto o primeiro concentrou-se na análise dos tempos e movimentos dos operários de fábrica, o segundo preocupou-se em definir princípios gerais para a gerência das organizações; c) ambos são famosos pela clareza na exposição de suas idéias, seja na comunicação oral ou…