Fábrica Layout Cosméticos

(escolher escala) para cada uma das localizações em análise. Multiplicar a pontuação pelo peso em cada fator e calcular, para cada localização, a pontuação total. 24 Adm Prod I 10 Método da Pontuação Ponderada Exemplo • Uma empresa de cosméticos decidiu expandir a produção de um Perfume, o que implicava na abertura de uma nova unidade industrial, dada a capacidade limitada da unidade existente. • Construiu-se a tabela seguinte, na qual se mostra um conjunto de fatores, não…

34 2.11.4 SIMULAÇÃO: MÉTODOS MISTOS APLICADOS _________________________ 35 2.12 BIBLIOGRAFIA ________________________________________________________ 36 3 TERCEIRO CAPÍTULO ______________________________________________________ 38 3.1 LAYOUT OU ARRANJO FÍSICO___________________________________________ 38 3.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ARRANJO FÍSICO. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DE SUA VALIDADE ______________________________________________________________ 39 3.3 ELEMENTOS…

oportunidades de melhoria. Os principais indicadores de desempenho adotados foram a produtividade, os inventários em curso e o tempo de atravessamento. Foram detetados alguns desperdícios como transportes e movimentações que foram eliminados com alterações de layout. Com as ações implantadas reduziu-se de forma acentuada os tempos de atravessamento e de processamento, atingindo-se uma redução no tempo de operações em 33,33%, do lead time em 70,51% e do uso de mão-de-obra em 62,5%. O…

| | |Fonte: www.wamgroup.com | | 1.6 Composições da Força de Trabalho A fábrica em Jundiaí hoje se encontra com 200 colaboradores e no Brasil a empresa possui 300 colaboradores no total. Seus níveis de escolaridade na produção ensino média completo, a gerência e diretoria curso superior e a presidência pós-graduado. Conforme

36 FIGURA 3 - GUIA PARA ACOMODAÇÃO DOS COMPONENTES METÁLICOS 36 FIGURA 4 - MOMENTO EM QUE A PEÇA PLÁSTICA É MONTADA SOB OS COMPONENTES METÁLICOS 37 FIGURA 5 - DISPOSITIVO QUE ACOMODA A PEÇA MONTADA PARA O AFROUXAMENTO DOS PARAFUSOS 37 FIGURA 6 - LAYOUT ANTES. 39 FIGURA 7 - FUNIL VIBRATÓRIO 42 FIGURA 8 - MIOLO 049 COM O CONTATO CENTRAL SENDO COLOCADO 43 FIGURA 9 - MIOLO 049 COM O CONTATO ESQUERDO SENDO COLOCADO 43 FIGURA 10 - MIOLO 049 COM O CONTATO DA DIREITA SENDO COLOCADO 44…

manter competitiva na sua área de atuação. A empresa apresentada neste trabalho é uma empresa multinacional com filial instalada na cidade de Taubaté no estado de São Paulo. Ela a atua no ramo de movimentação e transporte de matérias em plantas de fabricas de seus clientes como prestadora de serviços. É uma das principais empresas na gestão da cadeia de suprimentos em todo o mundo com um faturamento anual de 6,3 bilhões de Euros com 56 mil funcionários em toda a sua rede a empresa…

curva do ciclo-devida, no Japão o sanduíche se encontra saindo da fase de crescimento rumo a fase de maturidade da curva. Os Canais de Distribuição Na implantação das franquias nos novos mercados, é preciso analisar se há a necessidade de modificar o layout das lojas, os projetos arquitetônicos, o tamanho das unidades, os níveis de serviço, os níveis de limpeza, ou mesmo o padrão de número de pontos-de-venda por área (Vignali, 1999; Castro e Neves, 2002). É preciso considerar também que…

Promoção de vendas Site Outras mídias Vendas Estratégia de vendas Preço Descontos Plano de vendas Vendas diretas Cobertura Referências Bibliográfica LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Panfleto apresentação da empresas 11 Figura 2 – Layout website – PRÁTICA HOME SERVICE 14 Figura 3 – Panfleto promocional 1 INTRODUÇÃO Criar novos produtos ou serviços para ofertar no mercado é parte das ações e decisões tomadas pelas…

em ações da rede ao grupo francês Casino. Luiz Seabra, sócio-fundador da Natura. Uma das empresas mais conhecidas do país começou com uma fábrica, um Fusca e sete funcionários na Rua Oscar Freire, em São Paulo. Depois, com a entrada de Guilherme Leal e Pedro Passos, a Natura passou a mirar cada vez mais alto, crescendo assim no mercado nacional de cosméticos. Eles inauguraram uma forma especial de falar com o consumidor e o vendedor, que fez surgir um “jeito Natura” de ser. Alexandre…

análise do benchmarking realizado, com o objectivo de se averiguar as melhores práticas de gestão das duas principais concorrentes do Boticário (Rituals e The Body Shop), podemos concluir que em termos visuais, mais concretamente, relativamente ao layout das lojas e embalagens dos produtos, a Rituals é a que melhor se apresenta relativamente a este requisito, à frente da The Body Shop e do Boticário, por ser muito mais contemporânea e inovadora, pois além de produtos de beleza,…