Futuro Da Administração Variavel Tecnologica

escola de planejamento de longo prazo, a estratégia das organizações trabalhou baseada na seguinte premissa: o futuro pode ser prospectado de uma forma excelente, se usarmos indicadores do passado e do presente. Como? Construindo hipóteses sobre o futuro e interferindo na melhora destes indicadores. Por que pesquisar o futuro? Para Bontempo (2000), “as transformações econômicas, tecnológicas, sociais e políticas e também sua propagação tornam-se cada vez mais ágeis, radicais e…

funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. A remuneração estratégica deve considerar todo o contexto em que a organização está inserida, levando em conta suas características e planejamentos atuais e futuros. TIPOS DE REMUNERAÇÃO Remuneração Funcional Conhecido popularmente como PCS (Plano de Cargos e Salários), é um dos sistemas de remuneração mais tradicionais existente e também o mais usual nas empresas em geral. O PCS é…

Fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica de pequeno e médio porte José Carlos de Toledo Sérgio Luís da Silva Glauco Henrique Souza Mendes Daniel Jugend Resumo As empresas de base tecnológica (EBTs) estão associadas à inovação tecnológica, principalmente de produto, o que torna o desenvolvimento de produto um processo crítico para tais empresas. O desempenho deste processo pode ser avaliado em função dos resultados

fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro. Ambiente Interno O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e…

Administração Profª Esp. Deisi G. Lima Martins Engenharia Civil O Ambiente das Empresas 2 Introdução Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo universo que envolve externamente a empresa. Conforme o ambiente muda – e ele está sempre passando por mudanças e transformações – todo o quadro habitual das operações das empresas é tremendamente influenciado. 3 Mapeamento Ambiental As empresas precisam…

adaptabilidade, visando usufruir dessas oportunidades e atender às necessidades identificadas no ambiente. VARIÁVEIS As variáveis controláveis são aquelas sobre as quais a empresa pode exercer decisão e gerenciamento, resultando em ações táticas que determinem o comportamento no mercado, quais sejam: o produto, a concorrência, o preço, a distribuição, a propaganda e a promoção. As variáveis incontroláveis são caracterizadas por ocorrências que independem das ações da empresa, mas…

PLT – Administração. Pág. 81 O AMBIENTE DAS EMPRESAS Conhecer o contexto em que esta inserida  O ambiente é a própria sociedade  Não são auto-suficientes  Organizações mudam de acordo com a mudança de ambiente  PLT – Administração. Pág. 82 O AMBIENTE DAS EMPRESAS Adaptabilidade  Ambiente extremamente vasto e complexo  Três dificuldades apontadas quando mapeamos o ambiente:  Seleção Ambiental  Percepção Ambiental  Consonância e dissonância  PLT –…

1 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Organização Controle Processo Administrativo Direção 2 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos. É o processo de planejar, organizar, liderar…

empresa Nome Participação ROSEVANE ASSUMPÇÃO MOURA 100% 2.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas) Nome Área Raphael Silva Engenheiro de Petróleo e gás Fabiano Santos Tecnico em Instalações 2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). Área Responsável Administração Raphael Silva Financeira Camilo Moura Produção Humberto Aguiar Tecnológica Raphael Silva Comercial Jaqueline Moura Outras (especificar) 3…

requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. c. Os indicadores financeiros são excelentes medidas para designar os resultados futuros de uma organização. d. Por meio de indicadores, que são valores qualitativos, obtêm-se informações sobre as características, os atributos e os resultados de um produto ou serviço, sistema ou processo. e. Os indicadores de…