Análise das funções e áreas funcionais da administração

organização e seus clientes.............................................................................14 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles.................................................................................................................14 2.1.5 Citar os principais fornecedores e insumos..................................16 2.1.6 Citar as principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização.............................................16 2.1.7 Citar os principais parceiros.........................................................23 2.1.8 Apresentar o organograma com a indicação do número de pessoas em cada área ou função. Se a organização for uma unidade, o organograma deve conter os principais vínculos com a organização principal e com as demais unidades.............................................................................................24 2.2 Coleta de Dados da Organização...................................................25 2.2.1 Apresentar os valores e princípios organizacionais.....................25 2.2.2 Citar os códigos de conduta/ética existentes...............................27 2.2.3 Apresentar os canais de comunicação disponíveis à força de trabalho, à sociedade e demais partes interessadas para receber reclamações, denúncias e…

APOSTILA DE GESTÃO EMPRESARIAL ÁREAS FUNCIONAIS DAS EMPRESAS (Departamentos e seções) Ao se montar uma empresa, precisa-se elaborar um planejamento. Para isso deve-se analisar as variáveis macro e micro ambientais, fazer um levantamento da concorrência, do público alvo, das questões financeiras envolvidas. Nesse plano deve-se pensar no organograma da mesma, ou seja, como as funções, atividades e departamentos estão distribuídos e as respectivas hierarquias, ou seja, que departamento…

Funções do Administrador: Planejar Estrutura Organizacional 1. Função da Administração: PODC Planejamento, Organização, Direção e Controle Planejar É definir objetivos ou resultados a serem alcançados. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação. É o processo de estabelecer objetivos e linhas de direção e ação adequadas para alcançar tais objetivos. Deve ser constante nas Organizações. Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP-…

trabalho – departamentalização A relação superior – subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade). FUNCIONOGRAMA É um tipo de organograma que demonstra a descrição funcional de cada setor, citando as atividades dos órgãos que compõem a estrutura da organização. Objetivo: detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções. O funcionograma é uma variação do organograma com acréscimo de informações sobre o órgão…

Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: Presidência, Diretoria Financeira, Diretoria…

As áreas funcionais de uma empresa: Dentre as áreas funcionais de uma empresa estão às áreas fim que são marketing e produção. As áreas funcionais meio que são administração financeira, administração de matérias, administração de recursos humanos, administração de serviços, gestão empresarial. ÁREAS FUNCIONAIS FIM Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. Podem pertencer a essa categoria…

decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração.Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia…

Título: Texto Organizações Funcionais Professor: Jorge Sündermann Olá! Nesta videoaula iremos tratar de um tema importantíssimo para compreender melhor o que historicamente ajudou a definir a forma como as organizações são pensadas e gerenciadas. Trataremos as concepções que definem as Organizações orientadas por funções. Organizações orientadas por funções Em 1776, Adam Smith, em A Riqueza das Nações, afirma que o trabalho é fragmentado nas tarefas relativas que o…

Teoria do Sistema Funcional Leandro Kruszielski A Teoria do Sistema Funcional todo o sistema nervoso. Luria lança a idéia 1 de Sistema Funcional . Embora a idéia original de Sistema Funcional seja de outro conterrâneo seu, Pyotr Kuzmicj Anokhin (1898-1974), Luria conseguiu ampliá-la, aplicando-a ao Sistema Nervoso Central humano. Para isto realizou a revisão de três conceitos: função, localização e sintoma, que veremos a seguir. Para Luria, a função cerebral não pode ser entendida como…

ESTRUTURA FUNCIONAL VANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS. AS DESVANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS QUANDO USAR A ESTRUTURA FUNCIONAL VERTICALIZAÇÃO E HORIZONTALIZAÇÃO SINTOMAS QUE INDICAM A EXAUSTÃO DO MODELO FUNCIONAL ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura…