OSM 1 Aula

• Avalição Oficial : PO valendo no máximo 5 pontos • Trabalhos em sala de aula valendo no máximo 5 pontos, sedo: • 60 % da nota (3) relacionada ao conteúdo, correção do trabalho • 40 % da nota (2) relacionado a pontualidade e participação em sala de aula 1ª Aula Conceitos Organização: “Associação ou instituição com objetivos definidos.” Sistema: “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” Atividade: “Qualquer ação ou trabalho específico.” Processo: “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” Definição de OSM “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na determinação de seus planos, principalmente na definição dos procedimentos, rotinas e dos métodos.” “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.” Antiga Organização & Métodos Apenas aconselhamento, muito isolado Pouca preocupação com o “o que”, mais com o “como” Pouco ligado ao objetivo da empresa “Organizava, por organizar” “Excesso de formulários” “Mero desenho de fluxogramas” Organização Sistemas e Métodos Atualmente mais focada em processos: Mais estratégica Não planeja pela organização Métodos para alcançar os objetivos da organização Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos…

ETAPA 3 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR: FÁBIO FERNANDO PEREIRAINTRODUÇÃO Neste trabalho iremos mostrar a importância da administração na organização e seus conceitos aprendidos em sala de aula. Também vamos analisar cada ponto eestratégia que o administrador irá utilizar para o sucesso da empresa. Podemos compreender que o administrador é um dos principais colaboradores que ajudam a manter as empresas nomercado. Para realização do trabalho iremos…

aparecem os primeiros métodos científicos trazidos pela publicação das experiências de dois engenheiros, um era americano, Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o outro engenheiro era francês, Henri Fayol (1841-1925). A administração cientifica de Taylor caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional, ou seja, tinha a preocupação em aumentar a produtividade da empresa, buscando a eliminação do desperdício e elevando o nível dos…

necessitam dos trabalhos e soluções característicos da área de Organização, Sistemas e Métodos – OSM, entretanto, a grande dificuldade reside na aprovação e implementação de novas idéias. Há muitas incertezas tanto na estratégia quanto na tática a serem adotadas, assim como quanto à nova cultura de aplicação. A falta de familiarização com o assunto, maus esclarecimentos e a prática inadequada de experiências tem gerado grandes problemas à aplicação prática, eficaz e…

Habilidade conceitual – saber entender a organização para não se limitar. 2) Qual o objeto de estudo da administração? R - É a atividade organizacional, é interpretar os objetivo de uma empresa e transforma-lo em ação, com planejamento , organização, direção e controle, para alcançar os objetivo de maneira mais eficaz e mais eficiente. 3) Quais os principais desafios para a Administração na década de 1990? R – O surgimento de industrias, universidades, escolas, hospitais,…

Organização • Conceito Organização e Métodos Prof. Tiago Gomes de Oliveira As atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre seus membros e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento das necessidades humanas, deu-se o nome de organização. Organização • Conceito do ponto de vista da Administração a. A divisão do trabalho e do poder de decisão; b. Os centros de decisão que planejam, coordenam, comandam e controlam as atividades e os…

EMPRESA.................................................................. 3.3 - RESULTADOS E ANÁLISE DOS RESULTADOS ................................. 4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 1. INTRODUÇÃO Durante muito tempo a motivação dentro da área de trabalho passou despercebida, mas nos últimos…

Introdução Administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações, sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje, pois o que leva uma organização rumo a excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos, é sim o modo como ela é administrada. A grande força da administração de empresas é a capacidade de tornar eficazes os pontos fortes das pessoas, bem como minimizar impacto das fraquezas. A gestão desta administração de pessoas…

Estruturas Organizacionais Introdução - www.jlcarneiro.com - Algumas definições • Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) -…

UNIOESTE CAMPUS FRANCISCO BELTRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO ACADÊMICO Acadêmica:Mônica Roberta Froelich FRANCISCO BELTRÃO 2014 MÔNICA ROBERTA FROELICH O PROFISSIONAL DE O.S.M. TRABALHO ACADÊMICO-submetido à disciplina de Organização Sistemas e Métodos do Curso de Administração da Universidade do Sudoeste do Paraná – UNIOESTE – como instrumento avaliativo parcial. Professor…