Função Do Administrador Organizar

por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Ainda hoje, livros e manuais de administração são organizados de acordo com essas funções. A única diferença é que as funções de comandar e coordenar foram agregadas para formar uma nova função: dirigir – que está associado aos processos de gestão de pessoas na organização. Os administradores…

pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) Antecedentes Históricos da Administração A administração e as organizações tiveram influências diversas, como: Filósofos Organizações…

depende principalmente da capacidade daqueles que exercem a função administrativa e que dominam as funções básicas da administração tais como, planejar, organizar, liderar e controlar. Administração Administrar se aplica a qualquer tipo e tamanho de organização, seja de uma grande empresa, pequena empresa, rede de supermercados, tudo que obtém resultado de desempenho de subordinados subscrevem basicamente as funções como administrador. A tarefa da administração é a de interpretar…

práticas. O estudo da Administração para alguns autores, como Koontz e O'Donnell,l The Haiman e outros, baseia-se na apresentação e discussão de princípios gerais de como planejar, organizar, dirigir, controlar etc. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as Operações do negócio. Qualquer que seja a organização- indústria, governo, Igreja, exército, supermercado, banco ou universidade - apesar das…

Administrativos. Prof./tutor.: Esp. Moacir Moraes de Oliveira Filho Juazeiro-Bahia 2011 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO A organização é um ambiente em que os administradores buscam soluções para organizar e estruturar para manter uma organização estável e adequada com novo ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacional em todas as áreas da empresa moderna. As…

sobre objetivos e recursos. DECISÕES significam escolhas. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões ou escolhas, também chamados de PROCESSOS, e é isso que iremos abordar a seguir. dia-a-dia, que parece não haver administrador, e mesmo chefe também parecem ser usadas, normalmente, palavras-chave na definição de ampliando: sões 4 , gerente, governante, defini-las desde o antecipadamente. atingir algum tipo de 2 JUSTIFICATIVA À medida que os…

anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008): A capacidade dos administradores em saber lidar com pessoas com diferentes experiências, personalidades, conhecimentos, ambições. A percepção da visão global dos negócios não constitui um desafio para os administradores. A capacidade dos administradores em saber motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em permanente mudança. As redes e o trabalho em equipe…

5. Elaboração do planejamento. 6. Implementação e execução. 7. Avaliação dos resultados. Planejamento tático – Intermediário, que está relacionado em como essas ideias surgiram através do planejamento estratégico e como executá-las, tem como função administrativa determinar antecipadamente o que deve fazer e quais objetivos serão alcançados, o planejamento é uma técnica elaborado pelos gerentes e executivos para buscar melhorias no desempenho e tem por base o planejamento…

Funções Básicas do Administrador A administração como atividade é um processo que se compõe, pelo menos, de quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações

com o problema de como devem se organizar internamente para operar melhor. Cada uma à sua maneira, todas as organizações precisam estruturar-se e organizar-se internamente para funcionar de modo adequado. Como a atividade organizacional é complexa e envolve uma diversidade de tarefas que precisam ser coordenadas e integradas, a estrutura assume uma importância fundamental. O sucesso da organização repousa em grande parte na maneira como ela consegue se organizar para funcionar e…