Fundamentos Gerencias

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO..............................................................6 1.1 Denominação e forma de constituição..........................................................................6 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO 2° CCA RESUMO CRUZEIRO – SP 2013 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como exigência parcial da disciplina de Fundamentos da Administração, ministrado pelo professor. CRUZEIRO – SP 2011 A Globalização e seus efeitos É considerada um dos assuntos mais importantes no mundo capitalista a partir dos…

1.5 Principais equipamentos. * Telefone, rádio, celular * computadores * caminhões 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerencia, por regime jurídico de vinculo. Funcionários registrados: 10 pessoas, destes 40 % tem ensino superior e 60 % apenas ensino médio completo. Fonte: Transmafran LTDA-ME Terceirização: 5 pessoas. 1.7 Principais serviços Transporte

progresso, acompanhado da expansão do capitalismo financeiro, que viria permitir a criação e o funcionamento de grandes organizações empresariais. Henri Fayol No campo específico da administração das empresas, coube a um engenheiro o lançamento do fundamento de uma Teoria Geral da Administração, dando origem à chamada Escola Clássica da Administração. Grego de nascimento, porém educado na França - foi o também conhecido engenheiro Henri Fayol (1841/1925). Assim, a abordagem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO II Produção Textual para Portfólio Itaperuna - RJ 2010 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO II Produção Textual para Portfólio Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração II do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná UNOPAR Prof Dirceu Casa Grande Junior SUMÁRIO 1 2 3 4 INTRODUÇÃO ..............................................................

davidmoraes@aedu.com Ementa • • • • • Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. O ambiente das empresas. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial Objetivos Interpretar os conceitos das teorias da Administração; Pensar a organização estratégica; e de forma sistêmica e Perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Capítulos • 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO •…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO portfólio 2 Fundamentos de Redes de computadores ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 2 Fundamentos de Redes de computadores ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Fundamentos de Redes de computadores. Prof. Emilton Alves de…

O que é Paradigma. Na linguagem usual, paradigma é um sinônimo de modelo Thomas Kuhn, grande estudioso da questão, considera paradigmas “realizações reconhecidas durante algum tempo por uma comunidade científica específica, proporcionando os fundamentos para sua prática posterior”. Revolução Industrial, a Revolução da Produção. A primeira revolução industrial (1780/1840) foi uma profunda transformação econômica e social. Durante a segunda revolução industrial (1840/1895), o processo…

A TRANSPOSIÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA PARA GERÊNCIA A transposição do conceito estratégia do sentido militar para a administração se fez necessária às mudanças crescentes e permitiu que uma série de idéias e métodos de planejamento de operações militares pudesse ser aplicada à gerência empresarial. Algumas semelhanças entres as estratégias militar e administrativa: Definição clara de objetivos x Gerência por objetivos (Drucker). Flexibilidade planejada

adquirem. A gestão de qualidade, portanto nada mais é do que a gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa. Em todo e qualquer lugar é preciso ter fiscalização quanto à qualidade do produto. Um alimento estragado pode levar alguém a óbito. Tendo em vista esses aspectos, se pode concluir que as empresas e instituições precisam de uma gestão de qualidade. O Japão foi o primeiro país a adotar a gerência de qualidade dos seus produtos e serviços, em…