Fundamentos Em Administração 2

1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Administrar é tomar decisões num contexto de restrições, requer planejamento, organização, liderança e controle. 1.1. Planejar Definir seus propósitos, objetivos e que ferramentas usar para alcançá-los. 1.2. Organizar Depois de planejar e definir as metas precisamos organizar o que faremos primeiro, é a hora de definir o que deve ser feito, como e por quem.Organizar é montar uma estrutura que facilite a realização do…

.................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ....................................................................................... 4 2.1 FINANÇAS ......................................................................................................... 4 2.2 ÁREAS E OPORTUNIDADES DE CARREIRA EM FINANÇAS ......................... 4 2.2.1 Administração financeira ...........................................................................

INPER FACULDADES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Professor: Amílcar Ferreira Limeira Disciplina: Fundamentos da Administração Carga Horária: 60 horas Período: 2012.2 UNIDADE TAMBIÁ PLANO DE ENSINO 1. Dados sobre a oferta: Ementa: NOÇÕES BÁSICAS DE ADMINISTRAÇÃO; PRINCIPAIS TEORIAS E CONTRIBUIÇÕES PARA O ALCANCE DOS MELHORES RESULTADOS. Horário: Quintas, de 19H00 AS 22H00. 2. Objetivos: A disciplina visa proporcionar aos participantes: a) Definir a Administração como profissão…

fundamentos Adm III [pic] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................04 2. FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO III ........................................................05 3. CONCLUSÃO .........................................................

ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS GLÉCIA VIEIRA LACERDA fundamentos da Administração da informação Pirapora 2010 Glécia Vieira Lacerda Fundamentos da Administração da Informação Trabalho apresentado ao Curso (Análise e Desenvolvimento de Sistemas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Fundamentos da Administração da Informação]. Prof. Denise Dias

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Teorias da Administração 2° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Fundamentos da administração: conceito e antecedentes históricos. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente;…

Gerenciais | Período Letivo: 2° sem/2012 | Série: 2ª Série | Periodo: Não definido | Semestre de Ingresso: 1º | Ano de Ingresso: 2012 | C.H. Teórica: 60 | C.H. Outras: 20 | C.H. Total: 80 | | Ementa | Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. | Objetivos | Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os…

CEARÁ EEEP DE SENADOR POMPEU PLANO DE ENSINO Fundamentos de Gestão nas Organizações (60h) ADMINISTRAÇÃO (2013.1) | | | | |ICONTEÚDO PROGRAMÁTICO: | | | | |A ORGANIZAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO;

Fornecer conhecimentos de administração em fisioterapia, assim como também conceitos de organização, funções administrativas e qualidade de serviço. BIBLIOGRAFIA  PADRÃO 1) MUNIZ, J. W. C.; TEIXEIRA, Renato da C.. Fundamentos de Adminstração em Fisioterapia. 2ª ed. Barueri: MANOLE, 2008.  BÁSICA CHRISTENSEN, CM. Inovação na Gestão da Saúde : A Receita para Reduzir Custos e Aumentar Qualidade. 1ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2009, v.1. 2) MALAGON-LONDONO, Gustavo. Administração…

2009, publicada no Diário Oficial da União em 15 de dezembro de 2009, página 86, seção I. Alterada a estrutura curricular conforme Resolução 018/2013 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão do Centro Universitário Tupy de 16 de dezembro de 2013. 2 PERFIL PROFISSIOGRÁFICO: Este curso, mediante seus módulos, enfatizará a pratica da moderna gestão, inovação e viabilização econômica dos empreendimentos com ênfase em pessoas. Desta maneira, formará profissionais capazes de: Analisar e equacionar a