Fundamentos De Rh

Modelos de Habilidades e Competências Os modelos de administrativos com foco em competências e habilidades se enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandas dos ambientes organizacionais.. De inicio, é importante esclarecer que quando falamos sobre competência estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada: "Conjunto de conhecimentos,…

Grupo: Daniela Salustriano Viviane Martins Fabiano de Almeida Javier Celdran Plácido Leite Victor Zuniga Conteúdo: i) Avaliação do controle Interno i.1 Controles chaves - Governança Corporativa i.2 Controles de Financeiros Contábeis i.3 RH i.4 TI ii) Orçamento iii) Relatórios Gerenciais Objetivo O Objetivo deste trabalho é de apresentar um documento que sirva de guia para revisar o controle interno da empresa com o intuito de preservar ativos, passivos e…

ITABIRITO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 4 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................ 5 2.1 ESTRUTURA RH DELPHI ................................................................... 6 3. MODOS DE GESTÃO................................................................................. 7 4. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL…

da posição gerencial relacionados com pessoas, incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. 2.2.1. Processos pertinentes a recrutamento O recrutamento por ser uma das tarefas mais importantes do setor de RH, necessita de uma boa conversa com o líder do setor que abriu a vaga, verificando quais as qualificações técnicas e qualificações pessoais, ajuda muito na hora de selecionar candidatos. As qualificações pessoais são de extrema…

ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão…

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS APRESENTAÇÃO 1 FUNDAMENTOS GESTÃO PME EMENTA 1. Evolução das teorias da administração 2. O mecanismo administrativo – planejamento, organização, direção e controle 3. Liderança, direção, tomada de decisão e delegação 4. Gestão de RH - teorias da Motivação – Maslow e Herzberg 5. Planejamento estratégico – análise de pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades 6. Logística – Gestão de canais 7. Estratégias de…

desempenho na função que irá desenvolver. Vivo Centro Oeste Na Vivo o RH é dividido por uma unidade central e unidades regionais, as unidades regionais tem o modelo de consultoria interna, atuando com os subsistemas de RH (recrutamento de seleção, desenvolvimento, remuneração, entre outros), cada consultor cuida de uma área da empresa e a captação e seleção também tem parceria com as unidades regionais. O consultor de RH descreve o perfil da vaga junto ao gestor e ambos definem a…

descentralizados ou todos são centralizados? A área de RH Estratégico abrange: Recrutamento e Seleção, Departamento Pessoal, Medicina e Segurança do Trabalho. Temos uma Supervisora de RH que lidera: 1 Analista de Recursos Humanos, 1 Coordenadora de DP, 2 Analistas de Pessoal, 1 Auxiliar de Enfermagem e 2 Técnicos em Segurança do Trabalho. Os processos são todos centralizados na Matriz em Betim. 2. Quais são as atribuições do RH hoje na empresa? O RH é responsável pela parte…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - I EMPRESA C.A.R.H PORTO VELHO 2014 HERCÍLIO ALVES DE SANTANA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA C.A.R.H Projeto em teste de graduação em Gestão de RH, com apoio da tutora Cínthia Caldeira Nogueira, com importância de agregar valores na carreira profissional. PORTO VELHO 2014 RESUMO A finalidade da criação da empresa C.A.R.H. foi no sentido de atender as entidades na…

mais exigente de consumidores, surgindo assim novas técnicas como: estilos de penteados – estilos de cortes – estilos de maquiagem, etc. levando qualidade e requinte nos serviços prestados. . 4 SUMÁRIO 1. Descrever a Empresa Escolhida: 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização -------------6 1.1.1 Denominação e Forma de constituição -------------------------------------------6 1.1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização ----------------------6 1.1.3…