Fundamentos da administração Maximiano

Disciplina: Fundamentos da Administração Texto: Maximiano (2008), cap.11 – Modelos de Organização. Principais modelos de organização: Mecanicista (Max Weber) Orgânico Em rede (apenas na 8ª edição do livro) 1- Quais as diferenças entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico de organização. 2- Por que é possível a combinação de modelos mecanicista e orgânico? Nenhuma organização é exclusivamente mecanicista ou orgânica. Todas combinam elementos dos dois modelos, podendo predominar um ou outro, dependendo da situação. As organizações militares, por exemplo, são mecanicistas em tempo de paz e orgânicas quando em combate. O governo é uma grande maquina, mas suas universidades e institutos de pesquisa funcionam como organismos vivos e cérebros. 3- Explique como cada um dos condicionantes da estrutura organizacional podem afetar o modelo de organização. Tipo de Organização Parte mais importante Características Empresarial Cúpula estratégica Centralização das decisões na figura de um executivo ou empreendedor. Profissional Núcleo operacional Controle exercido por especialistas independentes. Inovadora Pessoal de pesquisa e desenvolvimento Ênfase na busca de conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico. A principal ferramenta para a analise e identificação de necessidades de mudança na estrutura organizacional é o organograma linear (ou matriz de responsabilidades). Lista de questões 7 – Texto:…

Parte I – Conceitos Básicos 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO, 21 2.1 Organizações * Conceito: sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e/ou serviços. 1.1.2. Funções organizacionais * Tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. 1.2.1.…

” (Maximiano) 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO hoje futuro 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO LER PAG 114 LIVRO MAXIMIANO “Definição de Planejamento” 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO * É uma ferramenta de administração; * Auxilia as tomadas de decisão; conhecimento * É uma competência habilidade atitude 1o. Logística…

dministração participativa Conceito de Administração participativa. Segundo Antônio Cesar Amorin Maximiano, essa Administração é uma filosofia que valoriza a participação de pessoas nas tomadasde decisões sobre aspectos da administração das organizações. Na Administração participativa as decisões são compartilhadas com os colaboradores, clientes e fornecedores. A meta da Administraçãoparticipativa é partilhar decisões com todos que estão relacionados à organização. Modelos de…

Fundamentos de Administração Aula 7: Modelo Japonês de Administração Profº Aleksandro Clemente Advogado Pós-graduado em Direito pela Universidade Mackenzie; Pós-graduado em Governo e Poder Legislativo Pela UNESP Mestrando em Direito Pela PUC-SP E-mail: aleksandro.clemente@sumare.edu.br Blog: aleksandroclemente.blogspot.com Twitter: @dr_aleksandro Facebook: Aleksandro Clemente SISTEMA TOYOTA P R O D U T I V I D A D E Q U A L I D A D E…

TECNOLOGIA DO NORTE DE MINAS GERAIS – IFNMG CAMPUS ARINOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES Profa. Ana Lúcia Ferreira Oliveira de Freitas ana.freitas@ifnmg.edu.br FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMPETITIVIDADE Todas as organizações são sistemas recursos que perseguem objetivos. de Eficiência e Eficácia são dois conceitos usados para avaliar o desempenho de uma organização. Algumas…

INTRODUÇÃO Compreender o papel da Administração nas complexas mudanças sofridas pela humanidade nos leva a desenvolver técnicas administrativas capazes de solucionar problemas, visando melhorar o desempenho através de planejamento, organização, direção e controle. Aplicar tais técnicas dentro das organizações nos dará uma visão ampla da necessidade que toda e qualquer organização, pública ou privada, tem de ser bem administrada. Pois, como diria Montana; Charnov (2003,p2) Toda…

11/02/2015 SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2015 CURSO: Engenharia Mecânica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Teórica: 40 C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia…

2008. 3) BERNARDES, Cyro. CRIANDO EMPRESAS PARA O SUCESSO : EMPREENDEDORISMO NA PRÁTICA. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2004. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIL) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Teoria Geral da Administração : Da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2) ASSIS DORNELAS, José Carlos. Empreendedorismo : Transformando Idéias em Negócios. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2008.…

Bibliografia Básica Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier,…