Função Do Administrador Organizar

decisórios presentes na maioria das organizações de médios e grandes portes são executivos, Gerentes e supervisores.  Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne às atividades da organização. São objetivos específicos do administrador com relação a todos os grupos de interesse na organização: ~. A lista de objetivos deve prestigiar clientes, proprietários e acionistas, empregados e a sociedade em geral:…

DE JESUS 1120910 THALITA DE SOUSA MELLO 1122871 A FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR NA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS SÃO PAULO SETEMBRO DE 2011 FACULDADE SUMARÉ DISCIPLINA PPI – PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR PROFESSORA: ROSEMEIRE GROTA SANITÁ JULIA MARIA PEREIRA ROZENDO 1121571 ELISANGELA NASCIMENTO DO PATROCÍNIO 1120922 JACQUELINE GONÇALVES DE JESUS 1120910 THALITA DE SOUSA MELLO 1122871 A FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR NA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS Projeto…

é uma aliada, pois a Administração exige organizar, planejar, dirigir e controlar, valores que a Matemática ajuda a proporcionar, logo essas duas disciplinas estão interligadas. O administrador necessita de um extenso conhecimento da Matemática para obter sucesso em sua carreira, pois um bom profissional depende da precisão dos números. O mercado está exigindo cada vez mais do administrador e quando o mesmo tem conhecimentos matemáticos, poderá organizar com mais facilidade orçamentos,…

RESUMO A função dos confeiteiros das padarias em geral é uma função que requer disciplina, e é uma função que apresenta os princípios básicos da administração como planejamento no momento que ele planeja o que irá fazer, quais doces ou salgados que irá produzir, por exemplo, possui também a característica da organização onde ele precisa se organizar para saber quais ingredientes irá utilizar qual o tempo necessário para o desenvolvimento

assunto ou por se tratar de uma novidade. Por isso, nessa apresentação propôs-se apresentar o que é o empreendedorismo, seu histórico, características de um empreendedor, bem como apontar as similaridades e diferenças entre o empreendedor e o administrador, a fim de destacar a importância de assumir ambos os papéis. Definição De acordo com o dicionário eletrônico Wikipédia, empreendedorismo é o movimento de mudança causado pelo empreendedor, cuja origem da palavra vem do verbo francês…

http://revistas.unijorge.edu.br/conexao/pdf/3.pdf http://bis.sebrae.com.br/GestorRepositorio/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/47A3FD6ADC6D190203257140006C9B68/$File/NT00031F3A.pdf Todo gestor faz parte da sua função coordenar, monitorar, controlar, planejar antes de tudo e, comandar. Esses princípios básicos estão baseados na teoria clássica, na qual seu fundador é Henri Fayol. De fato como colocado acima um gerente precisa estar apto para planejar, coordenar e estar pronto para a tomada…

diferentes idéias sobre o assunto, e os benefícios desta ferramenta administrativa dentro das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa possibilita a percepção da realidade, avaliação dos projetos e construção de um referencial futuro que nos permita organizar e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. No texto “planejar é definir o caminho para alcançar uma meta” podemos notar que o autor destaca que o…

VALE 2,5 PONTOS. Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividades das Aulas 7 e 8 1. Sobre Planejamento responda: a) Conceitue planejamento. Derivado de a palavra PLANEJAR é analisar quais objetivos quer alcançar, e organizar antecipadamente o que se quer fazer para que esses objetivos sejam realizados. b) Explique os 3 tipos de planejamento. → Planejamento Estratégico: é ligado ao primeiro nível organizacional da empresa, e é caracterizado por…

normalmente escassos em produtos e serviços que gerem renda ou riqueza para esta mesma organização. O segredo está no esforço. O bom administrador, ou ainda, os bons administradores são aqueles que conseguem transformar uma quantidade mínima de recursos em uma quantidade imensa de produtos ou serviços com o menor esforço possível. Para isso, os administradores lançam mão de um grande número de conceitos que, uma vez materializados, se transformam em ferramentas e contribuem para a maximização

Administração: Novo cenário competitivo Primeiro capitulo A internet A antiga tecnologia dos negócios estava sendo substituída por outras, e os novos administradores da internet destacavam-se em meio à multidão de tradicionalistas. A administração ainda é estratégica e continua sendo profundamente interpessoal e humana, mas agora ela precisa acontecer através da Web. Globalização Hoje, bem mais do que no passado, as empresas são globais, com escritórios e linhas de produção espalhadas