Fraquezas Pessoais

antecipar ao mercado e estar à frente de seus concorrentes, pois consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa para auxiliar no planeamento e adoção de estratégias. Se soubermos rentabilizar todos os nossos talentos temos maior probabilidade de ter sucesso na vida. Da mesma forma, termos consciência das nossas fraquezas evita vivermos situações de insucesso porque não vamos aceitar tarefas para as quais não temos as…

Como fazer um Plano de Marketing Pessoal Elaine Costa Mais Com Menos www.maiscommenos.net 2010 Elaine Costa Como fazer um Plano de Marketing Pessoal Como fazer um Plano de Marketing Pessoal por Elaine Costa do blog Mais Com Menos www.maiscommenos.net Conteúdo sob Licença Criative Commons By-Nc 3.0 (Atribuição - Uso Não Comercial) Este conteúdo pode ser distribuído gratuitamente, desde que não seja alterado e que a fonte original seja mencionada. Créditos pela foto: koyochi (CC BY)

DO RIO DE JANEIRO 3 2.2. PRODUTO E CADEIA DE SUPRIMENTO 10 2.3. SITUAÇÃO SOCIOECONÔMICA DAS LOCALIDADES ANALISADAS 12 2.4. CARACTERIZAÇÃO DO EMPRESARIADO LOCAL 13 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 18 3.1. PERCEPÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 18 3.2. AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE 21 3.3. ANÁLISE SWOT E SUGESTÕES DE AÇÕES 25 1 Óticas nas Zonas Sul e Centro da Cidade do Rio de Janeiro 1. Introdução Este relatório tem por objetivo gerar subsídios para o…

- O empreendedor age diante de um obstáculo significativo. - Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo. - Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos. É comprometido - O empreendedor faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa. - Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho. - Se…

* Rede de distribuição de cobertura nacional; * Presteza no atendimento a reclamações; * Recursos de comunicação e de logística; * Pessoal de excepcional competência e motivação. W – Weaknesses = Pontos Fracos – são características negativas, na instituição, que a prejudicam no cumprimento do seu propósito. Como por exemplo: * Pessoal novo e mal treinado ou desmotivado; * Falta de documentação de processos; * Sistemas de TI não atendendo adequadamente as necessidades das

focando nos talentos dos profissionais, e não em suas fraquezas. De acordo com sua teoria, está errada a abordagem da maior parte das empresas que insistem em desenvolver em seus funcionários aptidões que, simplesmente, eles não as têm ou as têm em pequena escala. Os programas de treinamento são focados, segundo ele, em desenvolver os pontos que a organização enxerga como “oportunidades de melhoria” de seu corpo funcional, ou seja, em suas fraquezas. De outra forma, propõe que haja uma…

ANALISE DE SWOT Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Publicado por Rodolfo Stonner A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. A análise SWOT é bem conhecida, e iremos aqui dar um roteiro para otimizar a elaboração da análise SWOT

Gestão de Carreira – Analise SWOT pessoal 3ºsemestre 2013 Informações do aluno Aluna Escola e turma Catarina Alves Escola de hotelaria e turismo Portalegre Gestão hoteleira – restauração e bebidas 2012-2014 Objetivos da análise / Calendarização Objetivos Tenho como fim, aprender a contornar os meus problemas de integração tanto na vida profissional como também na pessoal. Igualmente fortalecer os meus pontos fortes e saber utiliza-los da melhor forma. O objetivo foca-se mais na

A análise SWOT A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externo e interno. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Uma unidade de negócios tem de monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e de obter lucros. Ela deve estabelecer um…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UNP CTP LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Pessoas Discente: Ariana França Souza Turma: 94B matutino Atividade – Planejamento Pessoal Data de entrega: 02/05/2014 1. Definição da sua Missão de Vida. Objetivo e princípios gerais. 2. Qual seu objetivo profissional e pessoal para 1 ano. 3. Avaliação de Fraquezas, Forças, Ameaças, Oportunidades. Modelo (b): QUANDO? OBJETIVO (O QUÊ?) COMO FAZER? QUANTO PRECISO? ABR/14 MAI/14…